「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
強い決意と具体的方法を身につける6つの鉄則を修得します。
当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。
個別の無意識の認知バイアス調査から実施、理論学習とケース実践による研修プログラム、定期実施による改善状況の可視化
ミドルマネジャーたちが自分達の経験から学び合い成長する場。 結果として自発的な変革行動の起点となる。
学ばせたいテーマに応じて、その領域を専門とする講師をご提案できます。マネジメント・財務・労務・マーケティングなど様々なテーマへ対応可能です。
目に見えない社員の心理状態や特性、組織カルチャー等の可視化から、よりよい意思決定や行動のきっかけを生み、エンゲージメント高い組織づくりを。
特典
各種リーダーシップ理論に基づいた統計的な分析を用い、個人への教育・評価・配置への活用と将来的な組織マネジメントの指針となる分析を行います。
「指示待ちメンバーが、動き出す。」をテーマに、社員の能動性を引き出し、組織(チーム)の生産性を最大化する次世代型研修を提供しています。
健康セミナー(19種)、健康コラム(54種)、3か月間の伴走型保健指導(結果にコミットコース)、Eラーニングなど。全国、対面/オンライン完備
職場のムダ取りを進めるための5S活動。この活動が、単なるお掃除やお片付けに終わってしまっている企業様が多いのが実態です。
評価=査定で終わらない!評価×育成の展開です。
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