「階層別研修 若手社員研修」のサービス情報です。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
学んだことを翌日から実際の仕事に反映。更に1ヶ月実践した成功と失敗を振り返って次の学びに繋げるからこと、教育効果は抜群!
人材育成は「共有」で。ビズアップ総研の階層別研修と各種研修サービスは現場経験を重ねながら、社員が主体的に学ぶ研修サイクルを提供します。
人事・教育担当と新入社員、お互いの悩み・ギャップを解決するのが、「7つの鉄則」を身につける新入社員フォローアップ研修
貴社に特化した社会人スキルを習得。企業風土や理念などを取り入れたカリキュラム構成を重視し、新入社員の会社への愛着や帰属意識の向上を図ります。
若手、中堅社員の専門スキル強化、エンゲージメント向上に役立つ受験講座と試験費用をセットでご提供します。
他社留学:個別型越境プログラム /プロボノ:グループ型越境プログラム
時代と共に新入社員の育成は変わる中、OJTを成功に導く原理原則4ステップによって、OJTトレーナーの対話力を磨き新入社員の力を引き出します
報連相7つの鉄則 【対話式講義】【ディスカッション】【動画視聴】【ロールプレイング】【ペアワーク】【ワーク】【発表】
しっかり育て、土台ができた若手の「①業務推進力(PDCA・報連相・タスク管理)」、 「②前向きな意識」、 「③営業力」の強化を目指します。
経験を積んだ社内の専任講師が、一般的な研修から階層別研修、時流研修など さまざまな研修テーマをご提案いたします。
「研修評価の教科書」の共著者である関根が、貴社の現状、課題を把握した上で、カスタマイズされたサポートプログラムを提案し、共に伴走いたします。
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