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【サービス資料】 幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断) 企業が成長発展できるかは幹部次第。 次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。 PATは、74万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。
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・人員配置を戦略的に実行するためにも人事データを活用できる体制を整備し、 KKDによる人員配置からの脱却が必要。 ・人事データを活用する体制づくりに向けて、いつでも活用できるよう一元管理されていることが望ましく、 それにはクラウド人事労務ソフトの活用がオススメ。
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近年はエンゲージメントを定点的に観測することで、企業の持続的成長を実現するための経営指標として用いるケースが増えており、エンゲージメントを短期的かつ継続的に計測していく調査ツールをエンゲージメントサーベイ(自発的に貢献する意欲調査)と呼び、昨今、社員満足度(ES:Employee Satisfaction)調査に追加、もしくは入れ替える形で導入する動きが顕著になってきている。
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選考の段階では「この人は優秀だ。」と期待するものの、社風と合わない、その他の社員と相性が合わない、すぐに辞めてしまう、成果が上がらない… 離職率が高く、事業を伸ばせず、ずっと悩んでいました。ほんの1年半前までは... 「選考の段階で求職者が会社に合うか判断する方法は?」 「正確な採用判断ができる方法は?」 探し続けた結果、適性検査ツール『ミキワメ』に出会うことができました! ミキワメは自社に本当に合う人材か、活躍できる人材か、ミキワメることができます。 ミキワメを導入してから、自社の営業売り上げは好調! ミキワメのおかげで、コロナ禍にも関わらず、直近1年半、売上を伸ばすことができました。
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タレントパレット導入企業の事例を紹介します。 ※本資料には製造業・メーカーやサービス・小売、IT・システム業界まで多様な業界事例を掲載
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