日清食品グループがイノベーティブな組織であり続ける秘訣とは

掲載日：2024/01/11

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資料種別：	お役立ち
容量：	7.3MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社プラスアルファ・コンサルティング

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資料の内容

＜概要＞
外部環境が激変するなか、企業は人材の価値を引き出し、
組織を強化させ、新たな価値を創造し続けなければならず、
経営層や人事に求められることは増すばかりです。

そうしたなか、「食」の可能性を追求し、食の楽しみと喜びを提供する
日清食品グループは、次々と市場に繰り出される商品やユニークな
テレビCMからもイノベーティブな社風が感じられ、支持を集めています。

同グループはこれからもイノベーティブであり続けるために、
ビジネスと組織をどう捉え、どのような施策を行っているのでしょうか。

株式会社プラスアルファ・コンサルティングは今回、
日清食品ホールディングス株式会社執行役員 CHROの正木茂氏と、
人材データを活用した科学的な人事戦略を実現するサービス
「タレントパレット」事業を牽引する、同社取締役副社長鈴村賢治による対談企画を実施。

日清食品がイノベーティブな組織であり続け、企業価値を向上させる秘訣とは何なのか。
そして、今まさに確立を加速させている「日清流JOB型」のいまに迫ります。

＜注目トピックス＞
●日清食品ホールディングスが掲げる人事ミッションとは
●経営につながる人事部門へ向けておこなってきた取り組み
●CEOからメスを入れる！「日清流JOB型」の定義
●日本版JOB型を支援する仕組みのために必要な2つの視点
●「人」を理解するために、人事が持つべきマーケティング視点

組織構築や人材戦略に悩む経営層・企業人事のヒントになる
お話が語られています。ぜひダウンロードしてご覧ください。

会社情報

社名	株式会社プラスアルファ・コンサルティング
住所	東京都港区東新橋一丁目９番２号汐留住友ビル25階
代表者	三室　克哉
資本金	87,836千円
売上高	4,726百万円
従業員数	203名