HRプロとは【もう迷わない】中小企業のDX推進ロードマップ - 3ステップでわかる進め方
掲載日：2026/02/13
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資料の内容
この資料のポイント!
「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という⾔葉が定着しつつありますが、一部の企業では「何から⼿をつければいいか分からない」「アナログ⽂化だからハードルが⾼い」という⼾惑いの声も聞かれます。
本資料では、DXを成功に導く「3つのステップ」や施策を解説。自社の状況に合わせて「次に何を考えるべきか」がつかめるガイドブックとして、ぜひお役⽴てください。
【こんな方におすすめ】
💭 DX推進を任されたが、最初の一手が定まっていない
💭 紙・電話中心の業務が多く、ITツール定着に不安がある
💭 DXの第⼀歩を踏み出した企業の取り組み事例を知りたい
DXは「ITツール導入」や「業務効率化」といった取り組みから検討が始まることも多いテーマです。一方で、「DX」いう言葉が曖昧なために、社内で実施する目的や優先順位が進めてしまうと、社内で方向性が揃わず、うまく推進されないケースも散見されます。
そこで、本資料では「DX推進の基本の基本」という観点で、DXの言葉の定義から、DXを成功させるための方法を説明したうえで、どのようなロードマップを引いていけばいいのかを体系的に解説しています。
IT専任の担当者がいない場合でも、通常業務と両立しながら検討を進めるためのヒントとして活用できます。デジタルの⼒で新たな競争⼒を⼿にするためのガイドブックとして、ぜひお役⽴てください。
▼こんなことがわかります！▼
✅ DXとデジタル化の違いとは？
✅ DXを成功させるための3ステップ
✅ すぐできる具体施策とDX推進ロードマップ
✅ DXの第一歩を踏み出した事例
会社情報
| 社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 住所 | 東京本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 名古屋本社：〒450-0006 愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8 |
| 代表者 | 大西 泰平 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 145名（2025年3月末時点の単体正社員数） |
