【店舗業態の企業さま必見】脱・アナログ店舗!DX化のための5つの処方箋
掲載日:2026/02/13
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資料の内容
この資料のポイント!
本部と店舗の情報格差はなぜ生まれるのか。
店舗運営における「シフトがバラバラな従業員に伝わらない」「作業に抜け漏れが発生する」を減らすためには、情報共有のDX化が必要です。本資料では、業務指示や臨店、入社手続き、教育マニュアルなど、店舗運営で必要なシーンを取り上げながら、業務をDX化するためにできることを解説しています。
▼こんな方におすすめです
・本部と店舗での情報共有にお悩みの方
・店長の事務作業をDX化したい方
・店舗での教育が属人的になっている方
店舗運営や店舗オペレーションについて、こんなもどかしさを感じたことはありませんか?
💭 本部やSVからの業務指示がうまく伝わらず、進捗もわからない
💭 毎回どこかの店長が、依頼の期日に間に合わない
💭 店舗によって売り場づくりがバラバラで、本部の戦略通りに企画を展開できていない
これらを解消する鍵を握るのは、「本部⇔店舗の情報共有」のDX化です。
本資料では、店舗運営における5つのシーンを取り上げて、「店舗運営をDX化するためにできること」をまとめました。情報共有のDX化の取り組み事例も紹介していますので、強い店舗づくりを目指すみなさまの参考になれば幸いです。
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会社情報
| 社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 住所 | 東京本社:〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 名古屋本社:〒450-0006 愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8 |
| 代表者 | 大西 泰平 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 145名(2025年3月末時点の単体正社員数) |