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お役立ち(4.2MB)
[組織風土]人材・組織変革
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか? 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください!
調査データ(2.5MB)
[人事・労務全般・その他]その他
HR総研(ProFuture株式会社)
今回のHR総研 調査報告集は「ウェルビーイングとAI時代の働き方」。 取り組みの実態や成功例など、調査結果をまとめました。 <社員のリスキリング> ●大企業の6割近くで進む「ウェルビーイングの社内浸透」。得られている効果は? ●大企業では「育成・研修」へのAI・HRテック導入が最多で6割近く ●ウェルビーイング浸透状況により異なるAI導入メリット、浸透している企業の特徴は? ●大企業では半数が「AIやデジタルツール活用がウェルビーイング向上に寄与」 ほか
お役立ち(1.5MB)
[雇用管理・賃金]賃金制度
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】 社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント 人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。 人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。
調査データ(1.1MB)
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
▶経営層・人事の85%が上司部下の関係性に課題を感じており、74%はそれが離職理由にも影響していると回答。 ▶57%の企業で1on1ミーティングを定期実施していて企業としても上司部下のコミュニケーションの場を整備している。 ▶しかし、上司の86%は「部下を信頼している」とする一方で部下の3人に1人(36%)は上司を「信頼していない」という結果に。 ▶なぜ、1on1をしているのに関係性が深まっていないのか・・・? なかなか聞けない“上司部下双方の本音”を読み解き、より良い関係構築の糸口について考察します。
「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか? 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください!
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
ジャンル:[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
種別:講演資料・レジュメ
提供:ProFuture株式会社
お役立ち(10.8MB)
株式会社スタメン
「コミュニケーション活性化っていうけど、何からやれば良いのやら……」 「色々施策をやってみたけど、何故かうまくいかない」 そんなお悩みを解決すべく、「働きがいのある会社ランキング」1位企業で実際に行われたコミュニケーション施策を資料にまとめました!個別施策だけでなく、コミュニケーション施策がつまずきやすい理由や、取り組みを見直すための観点を解説しています。 【こんな方におすすめ】 💭 働きがいやコミュニケーション活性化に効果のあった施策例を知りたい 💭 施策を続けているが効果が見えづらく、見直しのヒントがほしい 💭 組織拡大に伴うエンゲージメントや離職の課題にアプローチしたい
講演資料・レジュメ(3.4MB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
ProFuture株式会社
お役立ち(11.1MB)
会社を良くしようと人事制度や社内プロジェクトを熱心に進めているのに、現場の反応が冷ややかだと感じたことはございませんか。その背景には、施策の目的や現場にとってのメリットが十分に伝わらず、「また仕事が増える」「自分には関係ない」と受け取られている可能性がございます。 本資料では、社内プロジェクトで現場が冷めてしまう理由を整理したうえで、その対策として、現場を巻き込みながら推進する5ステップのロードマップを紹介します。
お役立ち(795KB)
[福利厚生・安全衛生]ハラスメント対策
アデコ株式会社
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
提供:株式会社 iCARE
提供:株式会社マネジメントサービスセンター
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