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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！研修講師に必要なのは「話し方」より「準備」はじめての研修準備ガイド

ジャンル：
［テーマ別研修］その他テーマ別研修
提供：
株式会社LDcube

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【労働市場のトレンドを読み解く】 2025年の振り返りとこれからの人事戦略

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
アデコ株式会社

【図解】よくわかる「社会保険の加入対象」拡大、“変更される4項目”を徹底解説：社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 総人件費を抑制したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【社会保険の加入対象の拡大】について、専門家である社労士が解説 ●現在の社会保険の加入要件（51人以上の企業、賃金が月額8.8万円以内等） ●「年金制度改正法」で変更される4項目・賃金要件の撤廃・企業規模要件の撤廃・個人事業所に対する社会保険加入の強化・支援策の実施 ●新規社会保険加入者と企業の“負担増”に関する詳細 ●上記の対象者と企業に対する具体的な支援策

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テクノロジーと脳科学の人事領域変革。今後のHRに求められる「人間への深い理解」：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.3MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

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【「働きがい1位」企業をつくった！】コミュニケーション施策を大公開

資料種別（容量）：

お役立ち（10.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 理念共有を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「コミュニケーション活性化っていうけど、何からやれば良いのやら……」「色々施策をやってみたけど、何故かうまくいかない」そんなお悩みを解決すべく、「働きがいのある会社ランキング」1位企業で実際に行われたコミュニケーション施策を資料にまとめました！個別施策だけでなく、コミュニケーション施策がつまずきやすい理由や、取り組みを見直すための観点を解説しています。【こんな方におすすめ】 💭 働きがいやコミュニケーション活性化に効果のあった施策例を知りたい 💭 施策を続けているが効果が見えづらく、見直しのヒントがほしい 💭 組織拡大に伴うエンゲージメントや離職の課題にアプローチしたい

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理念の共感を日常生活の中で取り入れ仕事の意味を見出して強固な組織に

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

2024年「働きがいのある会社」ランキング小規模部門で第2位に選出された株式会社ミクセルの組織づくり事例です。社員を「仲間」「家族」と捉え、経営理念への「共感」を軸とした自律型組織の育成ノウハウを公開しています。理念に基づいた360度評価や、感情と論理を繋げるロジカルシンキング研修、日々の感謝を伝える朝礼など、社員が仕事に意味を見出し、誇りを持てる環境づくりの実践的なヒントが詰まっています。管理コストゼロでの組織スケールを目指す経営者の視点も必見です。

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経済学からアプローチする「人的資本投資」と「生産性向上」の関係性：HRサミット2022講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.9MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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60歳超時代の人事制度設計を考える　～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

社内コミュニケーション施策20選【コミュニケーション活性化施策のヒントに】

資料種別（容量）：

お役立ち（12.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

本資料では、社内のつながりを強めるための厳選20のコミュニケーション施策を紹介しています。手軽に始められるアイデアから、組織のカルチャーを育む仕掛けまで、様々な施策をご紹介しています。【こんなお悩みをお持ちの方は必見です👀】 💭新入社員と既存メンバーの交流をもっと促進したい… 💭部署や拠点を超えたコミュニケーションがなかなか生まれない… 💭社内の一体感を高めたいけど、どんな施策が効果的か分からない…

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知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

魅力づけや見極めに効果的な施策として最近注目を集めている「リクルーター制度」。実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします！まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。

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【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！～（P25まで試し読みいただけます）企業経営において「人材」は最も重要な資源であり、経営戦略の実現に欠かせない要素です。しかし、適切に人材力強化が行えている企業は、まだまだ少数です。本書は経営理念・ビジョン・経営戦略の実現に必要な人材の確保、動機付け、育成をマネジメントする、「戦略起点の人材マネジメント」を経営システムの一環として捉え、企業が今、取り組むべき施策の具体的なポイントを解説しています。

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HR総研調査報告集：「人材定着の取り組み」「22卒・23卒採用動向」「HRテクノロジーの活用」ほか

資料種別（容量）：

調査データ（10.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

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【経営理念の浸透や称賛文化の醸成を後押し！】社内通貨・ポイント制度の運用事例集

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

社内ポイント制度は、従業員の行動を可視化し、理念や行動指針の浸透、称賛文化の醸成、スキルアップ支援などを実現する取り組みです。本資料では、「社内ポイント・社内通貨」を活用した成功事例をご紹介しています。また、社内通貨制度で解決できる課題や運用ポイントなども解説していて、制度を導入するなら知っておきたい情報が満載です。【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 社内ポイントを導入したいが、どのような点に注意すればいいかわからない… 💭 感謝や称賛の文化をつくりたいが、仕組み化できていない… 💭 スキルアップや学びの文化を後押しする制度が欲しい…

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行動の“変わりづらさ”を克服するマインドセットの醸成モデル

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

特殊で属人化しがちな海外派遣者の給与計算。テルモ株式会社が実践した、問題解決のプロセスを解説！

ジャンル：［雇用管理・賃金］給与計算

種別：お役立ち

提供：マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

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