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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【HRプロ編集部取材】「激変の2020年代に求められる経営者・リーダーの条件」

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【お役立ち】「戦略人事」とは？ダイヤモンド社発刊の出版記念講演会：経営者のための『戦略人事』入門資料

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社タナベコンサルティング

20代～60代、各年代特有のキャリア課題とは？課題解決の方向性も解説！【課題解決に役立つ棚卸シート付き】

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社ライフワークス

社内コミュニケーション施策20選【コミュニケーション活性化施策のヒントに】

資料種別（容量）：

お役立ち（12.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

本資料では、社内のつながりを強めるための厳選20のコミュニケーション施策を紹介しています。手軽に始められるアイデアから、組織のカルチャーを育む仕掛けまで、様々な施策をご紹介しています。【こんなお悩みをお持ちの方は必見です👀】 💭新入社員と既存メンバーの交流をもっと促進したい… 💭部署や拠点を超えたコミュニケーションがなかなか生まれない… 💭社内の一体感を高めたいけど、どんな施策が効果的か分からない…

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日本の雇用システムは、ジョブ型に移行できるか。その鍵となる「キャリア権」とは【HRサミット2020講演録】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.9MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

ProFuture株式会社

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【お役立ち】「戦略人事」とは？ダイヤモンド社発刊の出版記念講演会：経営者のための『戦略人事』入門資料

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（849KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【図解付き】「定額減税」や「在職老齢年金」とは？2024年度の給与計算を徹底解説／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【2024年度の給与計算】について、専門家である社労士が解説 ●「定額減税」の考え方と必要な給与計算とは ●「在職老齢年金制度」は2024度から何が変更されたのか

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会社のコアバリュー実現こそが働きがいのある職場への近道となる

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 女性活用を推進したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

ハイクラス人材の紹介事業を展開し、「働きがいのある会社」ランキングで上位に選出されたApex(エイペックス)株式会社の事例を紹介します。21国籍のスタッフが活躍し、女性の働きがいランキングでも高く評価される同社が、いかにして「共感と祝福の文化」を醸成し、チームワークを生み出しているのか。代表のブロック・ワーベッツ氏が、透明性のあるコミュニケーションやコアバリューの実践、そして柔軟なキャリアパスとマネジメント育成の秘訣を語ります。多様性あふれる組織づくりや従業員のエンゲージメント向上に悩む人事・経営者の方に必見の資料です。

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【2026年最新版】多様な人材を活かす「人事戦略・環境整備」完全ガイド（弁護士・元監督官監修）

ジャンル：［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング

種別：お役立ち

提供：Labor Field株式会社

【図解】よくわかる「社会保険の加入対象」拡大、“変更される4項目”を徹底解説：社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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誰もが納得できる評価制度と働きやすい職場環境を構築

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

創業7年で売上約130億円へと急成長し、「働きがいのある会社」ランキングでも高く評価される株式会社ナハトの事例から、社員のエンゲージメントを高める人事戦略を学べる資料です。2040年に3,000名体制を目指す同社が、いかにして組織拡大と社員の幸福度向上を両立させているのかを解説しています。採用方針から、「ハピネス担当」の設置、社員の声から生まれたユニークな福利厚生、そして納得感を生む評価制度の構築まで、実践的なノウハウが満載です。組織マネジメントや評価制度に課題を感じている経営者・人事担当者におすすめの一冊です。

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【2025年7月】HR総研調査報告集「2024年度新入社員のエンゲージメント合同調査」結果レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

今回のレポートでは「2024年度新入社員のエンゲージメント合同調査」について、 HR総研が実施した調査内容をまとめました。＜調査結果から見えてきたこと＞ ●「信頼・互恵」が最も高く、職場の信頼関係に新入社員の満足度が高い傾向 ● 24年度新入社員のエンゲージメントは前年よりやや高い、特に中小企業が高水準 ●「満足度」が高い一方、特に大企業の「残留意図」が低く早期離職リスクか ● 組織エンゲージメントレベルが高いほど「残留意図」が顕著に高い傾向ほか

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社員が意見を言わない 10の理由と対応策

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

「意見を言わない」を個人問題ではなく10の構造要因で整理理由ごとに具体的な対応策まで提示会議運営・評価制度・育成設計まで踏み込んだ実践視点

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グローバル環境下の人事ガバナンスと人材開発のあり方

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（5.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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人事管理重要指標一覧（レベル2）

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：合同会社ＨＲＭテクノロジー

治療・介護・育児の離職を防ぐ！来期の制度設計に向けた両立支援ガイド

ジャンル：［組織風土］ワークライフバランス

種別：お役立ち

提供：ピースマインド株式会社

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【2026年最新版】多様な人材を活かす「人事戦略・環境整備」完全ガイド （弁護士・元監督官監修）

【図解】よくわかる「社会保険の加入対象」拡大、“変更される4項目”を徹底解説：社労士監修コラム集

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