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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

～生成AIの時代だからこそ「問う力」を高める～本質を問い直す技術「哲学思考・哲学対話」実践ガイド

ジャンル：
［テーマ別研修］その他テーマ別研修
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

【保存版】これだけでわかる！ビジネスマナーハンドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（6.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ビジネスマナー・OAスキル基礎研修
解決できる課題：
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社アクティブアンドカンパニー

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従業員を守るカスタマーハラスメント対策ガイド～クレームとの違いとカスハラが企業に与えるマイナス影響～

資料種別（容量）：

事例紹介（3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ANAビジネスソリューション株式会社

この資料のポイント！

カスタマーハラスメントは、従業員や企業全体、さらには社会全体に深刻な悪影響を及ぼす重要な課題となっています。企業が従業員を守り、健全な職場環境を維持するためには、適切な知識と対策が不可欠です。本資料では、クレームとカスタマーハラスメントの違いを明確にし、企業が直面するリスクや求められる対策、ANAグループの取り組み事例をご紹介します。

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新入社員・内定者教育に最適！「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ビジネスマナー・OAスキル基礎研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

ビジネスマナーは、信頼獲得のために最低限必要な社会人としての常識です。新入社員を迎えたら最初に行うべきはビジネスマナー研修だといえるでしょう。とはいえ、外部講師を招くのはたいへん。自社に講師ができる人材も不足している・・・そんな企業様は「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」を活用しませんか？「挨拶」の仕方や「身だしなみ」、ケータイやSNSのマナーまで広い範囲をカバー。本資料では、指導経験豊富なビジネスコミュニケーションの専門家が執筆・監修した教育用の小冊子と、eラーニングとしても活用できる約1時間研修動画のご紹介をしています。

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従業員の自律と主体性を育てる「 Will/Can/Must 」と「人材開発委員会」の仕組み

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

事業環境の変化や人材の多様化に対応するため、「キャリア自律」に実現したいと思っているものの、どう促進すべきか分からないというお悩みはありませんか？弊社が行った調査では、中堅社員の約半数がやりたい仕事や将来像のイメージ（Will）をもっていないという結果でした。こうした社員からWillを引き出すためにはどうしたらよいのか、そのヒントが本資料から得られるかもしれません。

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20代・30代ビジネスパーソンの「キャリア形成」に関する意識調査

資料種別（容量）：

調査データ（1.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

かんき出版の社員研修導入事例・お客様の声

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

かんき出版

この資料のポイント！

✓ 自社の課題に合った研修を、どのように企画・設計すればよいか悩んでいる ✓ 研修会社や講師を選ぶ際に、何を基準に比較・検討すべきかわからない ✓ 研修を実施するだけでなく、現場の行動変化や事業成果につなげたいこのような課題がある企業担当者様は必見です！

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富士通・平松氏に聞く「人的資本時代における社員のキャリア自律支援」とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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「スキル」「マインド」「関係性」でリーダーをアップデートする方法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ＴＡＣ株式会社

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自発的に動ける若手人材を育てる！自己肯定感へ配慮した自律性を高めるコミュニケーション手法とは

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

ＴＡＣ株式会社

この資料のポイント！

現在、人材教育において「主体性」や「内発的動機」がキーワードになっています。内発的動機や主体性を育てることで、個人やチームのパフォーマンスを向上させ、持続的な成長やイノベーションを促進するためのポイントについて具体例も交えながら分かりやすく解説します！

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AI活用で管理職の仕事はどう変わる？「手放す業務」と「極めるべき役割」の整理術

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 管理職の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

AI時代、管理職に求められるのは「AIと競う力」ではなく「AIを使いこなす力」です。本資料では、 ①AIと人の役割分担を明確にする視点 ②属人的なマネジメントをAIとデータで仕組み化する方法 ③承認・共感・ビジョン提示など人にしかできない価値を高める実践という3つの力を解説。変化に戸惑うリーダー・マネージャーが、自信を持ってチームを率いるための指針をまとめています。

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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