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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

創業26年で売上高1兆円達成。未来の成長を支える女性活躍とその挑戦【オープンハウスグループ】

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

企業研修市場は2025年に6,130億円へ成長が予測されており、人的資本経営やDXにより内製化ニーズが高まっております。自社独自アンケートの最新動向では、内製や外注よりも、両者の利点を組み合わせた「ハイブリッド型」が主流というデータが出ております。企業はコスト、効果、柔軟性のバランスを重視しており、スポットで外注する企業も増加傾向にあります。資料をチェックしてお役立てください。

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ハラスメント教育がもたらす副作用3選

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

共同印刷株式会社

この資料のポイント！

職場で行っているハラスメント教育が実は逆効果になっているかもしれません。ハラスメント教育がもたらす副作用とその解決法を解説します。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

企業に変革をもたらす革新的な取り組み事例を表彰する「HRX of The Year 2024」の最優秀賞に選出された株式会社オリエンタルランドの人事部門を牽引されている瀧澤氏との対談記事です！「従業員の働きがい」や「エンゲージメント」向上にどう取り組めばよいのか？具体的なアクションや施策を浸透させるための考え方など、従業員の働きがいやエンゲージメントに課題を抱える企業様に向けて、役立つ内容をお届けします！

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大手企業の現場リーダーが導き出した、若手の自律的行動を引き出す『セーフバトラー・リーダーシップ』

資料種別（容量）：

事例紹介（2.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

公益財団法人日本生産性本部

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【SIGNATE Cloud】導入事例集（学校編）

資料種別（容量）：

事例紹介（912KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社SIGNATE

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

三井住友海上、ブリヂストンも実践！現場で“結果を出す”デジタル人材をどう育てたのか？

資料種別（容量）：

事例紹介（614KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社SIGNATE

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【来年こそは内製化！】キャリア自律研修の内製化をオススメする3つの理由

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

この資料のポイント！

この研修は内製化できるのでは？とお考えではありませんか？「来年こそは、キャリア自律研修を内製化したい！」「自社の課題に合った研修を作り込みたい！」と考えている人事部門の方に是非ご覧いただきたい内容です。

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【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決〜ワークライフから人的資本まで〜

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.

この資料のポイント！

働き方の多様性が推進される昨今、社員全員が能力を発揮し、誰もが働きやすいと感じられる仕組みの構築が求められています。一方で、チームをどのように組成し、どのようにマネジメントするかについて、多くの人事担当者や管理職が頭を悩ませています。その問題を解決するためには「なぜ女性活躍やD&I（多様性、公平性、包含性）を推進すべきなのか」、議論の土台となる根本的な問いに、いま一度向き合うことが重要です。そこで、今回は5つの問いに対し、女性リーダー育成プロジェクト NewsPicks for WEの編集長として女性の働き方やヘルスケアに関するコンテンツを発信する川口あい氏が回答します。

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マネジャーのための「正しい厳しさ」実装ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（928KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社dazzly

この資料のポイント！

「部下に厳しくするとハラスメントになるのでは？」──そんな不安から、必要な指導まで避けていませんか？一方で、甘さが続けば成果も育成も停滞します。本資料は、厚労省パワハラ防止指針に基づき、法令上の境界を明確化。さらに、現場で即使えるフィードバック手法「SBI（状況・行動・影響）」を紹介します。抽象的な指摘を具体化する言い換え例、1on1や日常会話での活用場面、90日で習慣化するステップを収録。制度設計に踏み込まず、現場マネジャーが「正しい厳しさ」を実践しやすくなるガイドです。

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なぜAI導入したのに、活用が低迷するのか～Copilot導入企業のAI推進担当が今やるべきこと～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

Copilotや生成AIを全社導入した直後は、「すごそう」「便利そう」と期待が高まる。しかし数ヶ月後、実際に使っているのは一部の社員だけ—— そんな“AI活用の低迷”に心当たりはありませんか。本eBookでは、 AI導入企業の多くが直面する「2:6:2の壁」に着目。特に、組織の6割を占める「停滞層」がなぜ動かないのか、そしてAI推進担当者が今、最優先で取り組むべき打ち手を具体的に整理しています。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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