「人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

人事・労務が疲弊する「名もなき業務」の正体と解消のヒント【20_0100】

ジャンル：
［人事・業務システム］人事管理システム
提供：
株式会社SmartHR

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

デジタル化したはずなのに、人事の探偵業務が減らない理由【20_0099】

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社SmartHR

この資料のポイント！

●システム導入後も残る、人事の「探偵業務」とは ●日常的な申請の窓口集約と、進捗の見える化 ●SmartHRを日常業務の案内役にする3つのステップ

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10分でまるごと理解！人材育成の効率を高める！学習プラットフォームの運用方法

資料種別（容量）：

お役立ち（5.4MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］その他システム
解決できる課題：
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社員の研修履歴を管理したい
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

近年、リモートワークの定着やDX推進を背景に、企業の人材育成では学習プラットフォームへの関心が高まっています。時間や場所に縛られず、全社員へ質の高い教育を効率的に提供できる手段として、多くの企業が導入を進めています。一方で、プラットフォームの役割や選定基準、効果的な活用方法に悩む担当者も少なくありません。本資料では、多くの企業の人材育成を支援してきた知見をもとに、学習プラットフォームの基本から選定ポイント、成果につながる活用法までを体系的に解説します。

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3分でわかる！リシテア/就業管理

資料種別（容量）：

お役立ち（5.4MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- ペーパーレス化を推進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

■リシテア/就業管理は30年以上1,820社を超える導入実績をもつ勤怠管理システムです。こちらは「リシテア/就業管理」の製品の特長や機能、解決できることなどがサクッと3分で分かる資料です。まずはサービスや機能について知りたい方はぜひ下記よりダウンロードください。

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「便利になったはずなのに忙しい」を防ぐ！　業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］システム導入支援・コンサルティング
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

本資料は業務効率化を実現する人事システムに関するお役立ち資料となります。システムを効果的に活用させるためには、どのようなことが必要なのでしょうか。効果的活用を行うための人事システムの導入のポイントをご紹介します。

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【大企業向け】勤怠管理システム選定「4つの失敗例」と「5つの選定ステップ」

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

〜他社はどうやって選んでいるのか？迷わないための5つのステップ〜多くの企業が勤怠管理システムの刷新を検討する一方で、導入後に「想定した効果が出ない」「運用が複雑化する」といった失敗も少なくありません。本資料では、大企業特有の課題を踏まえ、要件整理から社内合意形成まで、システム選定を成功に導く5つのステップを解説。さらに、実際の導入企業が最終選定で重視したポイントも紹介します。

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事・労務が疲弊する「名もなき業務」の正体と解消のヒント【20_0100】

資料種別（容量）：

調査データ（4.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社SmartHR

この資料のポイント！

●人事労務における『名もなき業務』とは？ ●『名もなき業務』である「問い合わせ対応」は減らせないのか？ ●積み上がる見えないコストと解消のヒント　など

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【もう迷わない】中小企業のDX推進ロードマップ - 3ステップでわかる進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（4.7MB）
ジャンル：

［オフィスサービス］業務効率化
解決できる課題：
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
- ペーパーレス化を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という⾔葉が定着しつつありますが、一部の企業では「何から⼿をつければいいか分からない」「アナログ⽂化だからハードルが⾼い」という⼾惑いの声も聞かれます。本資料では、DXを成功に導く「3つのステップ」や施策を解説。自社の状況に合わせて「次に何を考えるべきか」がつかめるガイドブックとして、ぜひお役⽴てください。【こんな方におすすめ】 💭 DX推進を任されたが、最初の一手が定まっていない 💭 紙・電話中心の業務が多く、ITツール定着に不安がある 💭 DXの第⼀歩を踏み出した企業の取り組み事例を知りたい

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【店舗業態の企業さま必見】脱・アナログ店舗！DX化のための5つの処方箋

資料種別（容量）：

お役立ち（11.2MB）
ジャンル：

［オフィスサービス］業務効率化
解決できる課題：
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
- ペーパーレス化を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

本部と店舗の情報格差はなぜ生まれるのか。店舗運営における「シフトがバラバラな従業員に伝わらない」「作業に抜け漏れが発生する」を減らすためには、情報共有のDX化が必要です。本資料では、業務指示や臨店、入社手続き、教育マニュアルなど、店舗運営で必要なシーンを取り上げながら、業務をDX化するためにできることを解説しています。 ▼こんな方におすすめです・本部と店舗での情報共有にお悩みの方・店長の事務作業をDX化したい方・店舗での教育が属人的になっている方

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何から始める？ストレスチェック対応

資料種別（容量）：

お役立ち（8MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］ストレス診断
解決できる課題：
- ストレスチェックを実施・強化したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社あしたのチーム

この資料のポイント！

2028年4月から、従業員50人未満の事業場でもストレスチェックの実施が義務化されます。本資料では、初めて対応する人事・総務担当者向けに、制度の基本から実施までの流れ、事前に決めるべき項目、運用上の注意点を約5分で分かりやすく解説します。「何から準備すればいい？」「自社だけで対応できる？」「個人結果は誰が見られる？」といった疑問を整理し、義務化に向けた第一歩が分かる資料です。

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【バックオフィス業務のAI活用に悩む方へ】少人数チームが20以上の業務にAI活用を広げた実践事例

資料種別（容量）：

お役立ち（6.3MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］システム導入支援・コンサルティング
解決できる課題：
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- オフィスのセキュリティを向上させたい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

AIを業務に取り入れたいと思っても、バックオフィスでは「どの業務から始めるか」「どのAIを使うか」「安全に運用できるか」まで考える必要があり、なかなか前に進めないことがあります。本資料では、少人数でバックオフィス業務を担い、システム開発の経験もなかったチームが、失敗を重ねながら20以上の業務へAI活用を広げた実例を実際の失敗や対策方法とともに紹介しています。【こんな方におすすめ】・少人数のバックオフィスで、AI活用まで手が回らず悩んでいる方・AIを試しているものの、今の使い方や進め方に不安がある方・他社の成功例だけでなく、実際の失敗や乗り越え方まで知りたい方

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部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

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