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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

マンガで分かるグローバル人材育成

ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
提供：
株式会社エイムソウル

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

TOEIC Program DATA & ANALYSIS 2025 [2024年度受験者数と平均スコア]

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 語学教育を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

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マナーや文化を壁を突破する！自社に最適な日本語研修を選ぶための、失敗しない4つの重要ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（944KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 語学教育を強化したい
- 海外人材の定着を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

「日本語ができる＝日本のビジネスに適応できる」という誤解を解き、抱える課題や目指すゴールに合わせた設計ステップを段階別にご紹介。日本のビジネス特有のルールやマナーまでフォローすることで、外国籍社員が孤独を感じることなく、長期的に活躍し続けられる土壌の整え方をわかりやすく解説します。

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企業のグローバル戦略における英語力の指標化とその活用（2025年度TOEICセミナー報告書）

資料種別（容量）：

事例紹介（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

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グローバル志向⼈材の「カルチュラル‧アジリティ」開発で成功を掴む

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

アブログ合同会社

この資料のポイント！

英語力だけではグローバルに通用しない――本資料では、異文化環境で成果を出すために欠かせない「カルチュラル・アジリティ（文化対応力）」の重要性を解説します。文化的背景の違いが生む誤解や摩擦の事例を紹介しつつ、語学力と併せて育成すべきマインドセットや実践的な育成方法を提示。教育担当者が社員研修やグローバル人材育成を再設計するための実務的なヒントが詰まっています。さらに、会議・交渉・評価面談など具体的な場面で役立つフレームワークを紹介し、研修設計に活用できる内容です。短時間で理解できる構成のため、教育担当者の学び直しにも最適。ダウンロード後すぐに現場研修に応用できる実践性も魅力です。

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社内向け研修ご担当者必見：なぜ社員の英語学習は継続しないのか？～学習の習慣化を促す3つのステップ～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

この資料のポイント！

会社の英語力を向上させるうえで、社員のモチベーション維持や学習継続が課題となるケースは多いかと思います。本資料では英語学習の習慣化を促し、英語教育施策の効果を出すポイントをお伝えします。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

いま企業が求める“実践英語力”とは？ ―2026年以降のグローバル人材像を読み解く―

資料種別（容量）：

お役立ち（737KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 語学教育を強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

アブログ合同会社

この資料のポイント！

多くの企業の英語研修を支援してきた「パタプライングリッシュ」が、 “英語を使って考える人”を育てるための設計思想と、 2026年以降に求められるグローバル人材育成の新戦略を紹介！・“英語力＋ビジネス実践力”の二軸で人材像を整理・グローバル人材に必要な「3つの実践スキル」を解説・“学習と実践の断絶”を防ぐ研修設計のポイントを提示・「実践特化×継続しやすさ」を両立する教育デザインを紹介・英語研修を“コスト”から“組織を強くする投資”へ

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【調査レポート】7割の人事がリスキリングの意義を認めるも推進は1割。育成投資としての学習支援の未来とは

資料種別（容量）：

調査データ（7.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社リクルート（スタディサプリENGLISH 法人サービス）

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スピークバディ for Business 導入事例集

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社スピークバディ

この資料のポイント！

・英語を日常的に使わない社員が多い企業で、英語学習施策が見直された背景・心理的ハードルや業務都合といった制約の中で、学習の広がり・継続をどう実現したのか・業種・規模の異なる企業が、英語学習を全社施策として定着させるために行ってきた工夫

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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