HRプロとはグローバルビジネスの成功と継続のヒント 英語の先にある“第３の言語”の戦略的重要性とは？
掲載日：2025/11/19
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
語学教育を強化したい
世界の共通語の英語のみならず、別の言語を話せることがグローバルに活躍するためにはアドバンテージとなっています。
海外人材の定着を強化したい
日本企業に在籍する外国籍社員にとっては日本語が第3の言語となりえます。グローバルに展開する日本企業での日本語研修需要が急激に高まっています。
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資料の内容
この資料のポイント!
本資料は、グローバルビジネス戦略における英語以外の多言語の位置づけや重要性について紹介するものです。少子化や国際競争の中で、英語に加え第３の言語の習得がグローバル対応やキャリア拡大の鍵であると説明しています。インドネシア語・韓国語・中国語・スペイン語・アラビア語・ロシア語などの特徴と習得の難易度を比較し、日本人が学習するためのコツを紹介しています。さらに、多言語学習による脳の強化効果や、言語ファミリー別学習の戦略性を解説しています。完璧を求めずに習得に挑戦する姿勢の重要性を訴え、日本人ビジネスパーソンが「バイリンガル」や「マルチリンガル」を目指す必要性を説いています。
資料の目次
P1 はじめにP3 質問：親しみのある言語
P5 外国語習得難易度
P6 学習時間目安
P7 難易度に違いが出る理由
P8 インドネシア語
P9 韓国語
P10 中国語
P11 スペイン語
P12 アラビア語
P13 ロシア語
P14 キャリアが広がる可能性
P15 マルチリンガルへの一歩
P19 お問い合わせ
本資料は、「多言語トレーニング（Multi Language Training）」の概要を示すものであり、日本人ビジネスパーソンがグローバル社会で活躍するための“第３の言語習得”の重要性を説いています。冒頭では、少子化や国内市場の縮小により、海外での活躍が求められる日本人にとって、英語はもはや必須であり、さらに現地語を操る“マルチリンガル化”が信頼構築とビジネス成功の鍵であると説明しています。
また日本語を母国語とする人からみた各言語の習得難易度をGroup1～4に分類し、その中から、インドネシア語・韓国語・中国語・スペイン語・アラビア語・ロシア語の特徴、文法構造、発音、文字体系、学習上のポイントと日本語話者にとっての学びやすさや文化的背景にも触れています。さらに言語を学ぶことは単なるスキル獲得ではなく、異文化理解と国際的感性の拡張につながり、Fortune100企業の約半数がバイリンガル・マルチリンガル人材を求めている実情も紹介。
後半では、第２言語が完璧でなくても第３の言語を学ぶことが脳の言語ネットワークを強化するという研究結果を引用し、ハイパーポリグロット（10か国語話者）の学習法として「累積強化モデル」や「言語グループ別戦略学習」があることも紹介しています。
最後に、AIでの翻訳などが進化しても、人と人との距離を縮めるのは、実際に人が発する“言葉”であるとし、それを追求するには、完璧さを求めるよりも、新しい言語習得に挑戦する姿勢を重視する必要があるというメッセージで締めくくっています。
会社情報
| 社名 | 株式会社バークレーハウス |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0073 東京都千代田区九段北4-2-11 第2星光ビル7F |
| 代表者 | 代表取締役 萩原 披祐 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
