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[組織風土]人材・組織変革
株式会社スタメン
Web社内報を導入した後、効果的な運用をしていくための進め方と見直しポイントをまとめた資料です。 目的、体制、更新頻度、コンテンツ設計まで、運用の流れを4ステップでまとめています。成功事例とあわせて、実際に使われたコンテンツの型も確認できます。 【こんな方におすすめ】 💭Web社内報を始めたが、運用が手探りになっている 💭更新が続かず、期待した効果が出ていない 💭社内の一体感や対話を生む発信に変えていきたい
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株式会社ジェイック
ハイクラス人材の紹介事業を展開し、「働きがいのある会社」ランキングで上位に選出されたApex(エイペックス)株式会社の事例を紹介します。21国籍のスタッフが活躍し、女性の働きがいランキングでも高く評価される同社が、いかにして「共感と祝福の文化」を醸成し、チームワークを生み出しているのか。代表のブロック・ワーベッツ氏が、透明性のあるコミュニケーションやコアバリューの実践、そして柔軟なキャリアパスとマネジメント育成の秘訣を語ります。多様性あふれる組織づくりや従業員のエンゲージメント向上に悩む人事・経営者の方に必見の資料です。
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[組織風土]組織人事コンサルティング
社長メッセージのテーマを、「ビジョンの共有」「感謝を伝える」「キャリアについて語る」「チームワークに言及する」「自分の人柄を記す」の5カテゴリで整理したExcel資料です。例文と書き方のコツ付きなので、発信のネタ出しから文章化までをスムーズに進められます。 【こんな方におすすめ】 💭理念や方針を、社内に伝わる言葉で継続的に発信したい 💭社長メッセージのテーマ選びに迷い、毎回ゼロから考えている 💭社内報や期初の挨拶など、発信機会に合わせたネタを揃えたい
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[人事制度]人事制度設計
株式会社ウィルPMインターナショナル
「感覚的な評価」から脱却する手法がわかる 「主体的に」「当事者意識をもって」などの曖昧な言葉による 印象評価・人格評価を排除し、評価者によるブレを防ぐ方法を解説しています。 納得感を生む評価の「3要素」と「MORSの原則」を網羅 「具体性」「再現性」「即時フィードバック」の考え方と、 行動科学に基づいた具体的かつ計測可能な評価基準の設定原則が学べます。 すぐに使える実践例とチェックリスト作成のコツを掲載 営業職や業務改善などの具体的な行動評価設計例や、 従来の曖昧な評価項目を明確な行動基準・達成基準に変換する 具体的なビフォーアフター表を収録しています。
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ANAビジネスソリューション株式会社
心理的安全性とは、職場で自分の意見や感情を安心して表現できる状態を指します。 この概念は、ハーバード大学のエイミー・エドモンドソン教授が提唱し、 Googleの研究で注目されました。 本資料では、心理的安全性の重要性を解説し、アサーションスキルを活用した 職場改善の方法をご紹介します。
ジャンル:[人材育成・研修全般]研修内製化
種別:お役立ち
提供:SMBCコンサルティング株式会社
ジャンル:[階層別研修]オンライン研修
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
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[福利厚生・安全衛生]ハラスメント対策
富士通Japan株式会社
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共同印刷株式会社
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[雇用管理・賃金]給与計算
Automatic Data Processing Inc. (ADP Japan 合同会社)
本調査は、20カ国・1,816名の給与管理責任者を対象に、2026年に向けたグローバル給与計算業務の変化を分析したレポートです。給与計算部門は事務処理機能から、経営判断を支える戦略的組織へと進化しています。企業の72%が少人数での運営を模索し、解決のためにAIや自動化の活用を進めています。一方で、70%が過去2年以内にサイバーセキュリティインシデントを経験し、データ保護の重要性も高まっています。また、グローバルレポーティングやデータ分析への需要が拡大し、従業員体験の改善に向けた投資も進んでいます。給与計算は企業の成長やレジリエンス、人材戦略を支える重要機能として位置付けられています。
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株式会社ビットエー ourlyカンパニー
建設業の離職の痛みは「離職率が何%か」ではなく「1人の中核人材が抜けた損失」にあります。 1級施工管理技士の人数は同時に動かせる大型案件数の上限を決めるため、所長クラスの離職は売上に直結。一方で採用市場は完全な売り手市場、給与で大手ゼネコンに勝つのも構造的に困難です。 本資料では離職に至る2つのルートを整理し、給与以外に定着を生む「Link(つながり)・Fit(適合)」という打ち手を提示。現場ならではの働き方、直行直帰の建設業こそ伸びしろが大きい理由と、3年以内離職率30%→14.8%の改善事例まで収録しています。
お役立ち(1.9MB)
Beyondge株式会社
〈この資料で分かること〉 ・組織課題をセルフ診断できる「組織の健康度」3分チェックシート ・自社運用か外部委託かを判断できる判定フローチャート ・「定着」と「採用」を同時に強化する4ステップの成長サイクル ・自社運用で注意すべき「3つの罠」と制度形骸化の防止法 〈こんな方におすすめ〉 ・若手や中堅の突然辞退・早期離職に頭を悩ませている方 ・入社後のミスマッチが多く、採用時のリアルな発信方法を知りたい方 ・1on1や面談が形骸化し、社員の本音が引き出せていないと感じる方 ・人事の手が回らず、運用の限界や工数不足に課題をお持ちの方
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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