HRプロとは2026 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査
掲載日：2025/03/04 ※最終更新日：2026/07/28
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
賃金・賞与制度を見直したい
他社がどの程度AIや自動化を活用して給与計算を効率化し、賃金の公平性や透明性を強化しているのか把握できます。
人事労務の管理コストを低減したい
他社がどのように給与計算アウトソーシングを活用して、人事労務コストを抑制しているのか把握できます。
従業員満足度（ES)を高めたい
他社がどのように給与計算や労務手続きにおける従業員エクスペリエンスの向上に取り組んでいるのか把握できます。
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資料の内容
この資料のポイント!
本調査は、20カ国・1,816名の給与管理責任者を対象に、2026年に向けたグローバル給与計算業務の変化を分析したレポートです。給与計算部門は事務処理機能から、経営判断を支える戦略的組織へと進化しています。企業の72%が少人数での運営を模索し、解決のためにAIや自動化の活用を進めています。一方で、70%が過去2年以内にサイバーセキュリティインシデントを経験し、データ保護の重要性も高まっています。また、グローバルレポーティングやデータ分析への需要が拡大し、従業員体験の改善に向けた投資も進んでいます。給与計算は企業の成長やレジリエンス、人材戦略を支える重要機能として位置付けられています。
資料の目次
・はじめに・エグゼクティブサマリー
・調査方法
・スキルと能力の開発
・サイバーセキュリティとデータ保護
・AIの導入と自動化
・変化するコンプライアンス環境への対応
・統合の成熟度
・グローバルなレポーティングと可視性
・従業員エクスペリエンス
・まとめ
本調査では、給与計算部門が従来の事務処理機能から、経営を支える戦略的な組織へと進化していることが示されています。回答者の43％が独立した給与管理部門に所属しており、企業内での存在感が高まっています。
・人材不足とスキル変革への対応
給与計算業務では人材不足が大きな課題となっており、68％の企業が業務への影響を経験しています。そのため72％の企業が、より少ない人員で業務を遂行する方法を模索しています。担当者には、給与処理だけでなく、データ分析や業務改善、テクノロジー活用など、より高度なスキルが求められています。
・AI・自動化の活用が拡大
企業は生産性と正確性の向上を目的にAIや自動化への投資を加速しています。AIはデータ入力、エラー検知、コンプライアンス管理などで活用されており、多くの企業が導入範囲の拡大を計画しています。自動化は手作業の削減だけでなく、担当者がより付加価値の高い業務へ集中するための基盤として期待されています。
・セキュリティとコンプライアンスが重要課題
給与データの保護は引き続き最重要テーマです。70％の企業が過去24カ月以内にサイバーセキュリティインシデントを経験しており、専任担当者の配置や緊急時対応計画の整備が進んでいます。また、75％が各国の規制対応を難しいと感じており、専門人材の育成や外部専門家の活用によってコンプライアンス強化を進めています。
・統合とデータ活用への期待
給与計算システムとERP、人事システム、勤怠管理システムなどの統合が進められています。企業は給与データを経営判断に活用するため、グローバルレポーティングや分析機能の強化に注力しています。給与データは人員計画やコスト管理を支える重要な経営情報として認識され始めています。
・従業員エクスペリエンス向上への投資
企業はセルフサービス機能、オンデマンド給与、チャットボット、電子給与明細などの導入を進めています。給与計算は単なる支払い業務ではなく、従業員の信頼や満足度を高める重要な接点として位置付けられています。
・まとめ
2026年の給与計算業務は、「AI・自動化」「セキュリティ」「コンプライアンス」「システム統合」「従業員体験」を軸に進化しています。給与計算部門は、企業の成長やレジリエンスを支える戦略的パートナーとして、ますます重要な役割を担うようになっています。
会社情報
| 社名 | Automatic Data Processing Inc. （ADP Japan 合同会社） |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス19F |
| 代表者 | マリア ブラック |
| 資本金 | 63,900,000 USD |
| 売上高 | 20,560 M USD（2025年6月末） |
| 従業員数 | 約6万7千人（2025年6月末） |
