「従業員満足度（ES)を高めたい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

積極傾聴（アクティブリスニング）の方法とテクニックを紹介

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社ジェイック

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

3分でわかる！リシテア/女性活躍支援サービス

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

この資料のポイント！

心と体の両面から女性の働く意欲を支える【リシテア/女性活躍支援サービス】について３分でわかる資料です。なぜ女性活躍支援が必要なのか、働く女性の背景や女性活躍のために企業が始めるべきことなどサービスの紹介と合わせてまとめています。

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フレックスタイム制導入時のポイントまとめ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社日立ソリューションズ

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【7つのチェックリスト付き】心理的安全性を高める方法とその理由

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎心理的安全性がもたらすメリットとは …個人と組織の両面で計8つのメリットを紹介 ◎心理的安全性が高いチーム作りに必要な要素とは …必要な要素と具体的な取り組み例を紹介 ◎心理的安全性を高めるための育成プラン構築を支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

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【2025年6月】HR総研調査報告集「データドリブンな人事と人的資本経営・開示の現状（25年版）」

資料種別（容量）：

調査データ（5.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

今回のレポートでは「『データドリブンな人事と人的資本経営・開示の現状』に関するアンケート（2025年版）」の第1報／第2報について、HR総研が実施した調査内容をまとめました。＜概要＞ ● 人的資本経営を重視する企業は約7割、2024年からほぼ横ばい ● 人的資本経営の主目的は「従業員エンゲージメントの向上」で7割近く ● エンゲージメントレベルが高い企業は6割強が「取り組み中」 ● 約7割が人的資本経営を重視。「エンゲージメント向上」が最大の目的 ● 約6割が「離職率の低減・人材定着」を目的に「エンゲージメント向上」に取り組んでいる ● エンゲージメントレベルが高い企業ほど離職率が顕著に低い傾向ほか

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【2025年3月】HR総研調査報告集「『社内コミュニケーション』に関するアンケート2025」、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（2.6MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

社内コミュニケーションに課題を感じつつも、どのような取組みがあるのか、どのような効果が得られるのかなどの疑問も多く、対策が後回しになっている企業も少なくないのではないだろうか。今回のレポートでは「『社内コミュニケーション』に関するアンケート2025」について、就活会議とHR総研で共同実施した調査内容をまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

採用しても定着しない…を解決！アルバイト離職防止＆早期戦力化施策15選

資料種別（容量）：

お役立ち（6.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

採用が難しくなる中、「せっかく採用したアルバイトが短期間で離職してしまう」という課題を抱える企業も少なくありません。そこで本資料では、アルバイトの離職防止と早期戦力化をテーマに、チームや組織として取り組める15の施策を紹介しています。アルバイトの定着率が30%改善した事例付き！【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 アルバイトが早期に辞めてしまい、採用コストがかさんでいる… 💭 教育・フォロー体制が店舗ごとにばらついている… 💭 現場スタッフとのコミュニケーション不足を感じている…

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【3年で約3割が離職】今日からできる「若手の離職防止」3つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（9.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

採用市場の競争が激化する中で、「せっかく採用した若手社員がすぐに辞めてしまう…」という課題は、もはや重要な経営課題の一つとなっています。そこで、本資料では、早期離職の原因とその対策を具体的な取り組み事例とともに解説しています。【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 💭新入社員の定着率が低く、採用コストが無駄になっていると感じる 💭離職の原因が分からず、効果的な対策が打てていない 💭他社の成功事例を参考に、自社の離職防止策を見直したい

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「笑顔を創造し続ける」理念を軸に首尾一貫した成長戦略を築く

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

建築業界の「3K」イメージや若手の人材不足といった課題を打ち破り、新卒離職率9%、社員の7割が新卒という驚異的な定着率を誇るアイニコグループ株式会社の事例資料です。売上を10年で7.3倍に拡大させ、「働きがいのある会社」ランキングでも中規模部門でトップ40に選出された同社の飛躍の裏側には、「笑顔を創造し続ける」という揺るぎない理念があります。若手が辞めない採用・育成の秘訣や、業務の属人化を防ぐ自社開発システム「BOXJOB」誕生の経緯など、社員が主体的に活躍できる組織づくりのヒントが詰まっています。

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なぜ、貴社は「ブラック企業」だと思われるのか？

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（845KB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

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【全員が同じ方向を向いた強い組織へ】エンゲージメントを高めるために必要なたった1つの考え方とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「エンゲージメント」という抽象的な概念を整理し、定義や従業員満足度との違い、さらに施策の実行方法までを体系的にまとめています。サーベイだけに頼らず、日常の習慣づくりを通じてエンゲージメントを高めるアプローチを紹介しています。【こんな課題・要望をお持ちの方におすすめ】 ✅ エンゲージメントの定義が曖昧で、どう捉えればいいかわからない方 ✅ サーベイに頼った改善施策に限界を感じている方 ✅ 社員同士や経営層との信頼関係を強化したい方 ✅ 習慣化できる組織改善の施策を探している方

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

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