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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
カシオヒューマンシステムズ株式会社
最低賃金引き上げなど賃上げの流れが続き、初任給の引き上げが避けられない一方、既存社員との「給与のねじれ」が実務上の課題となっています。本レポートは、国の政策的背景と人口減少による労働供給制約を整理した上で、ねじれが生む「逆転現象・中堅層の不満・最低賃金との摩擦」の3つの歪みと、放置した場合の離職・エンゲージメント低下リスクを解説。 さらに①ねじれの可視化、②傾斜アップ/調整手当、③労使コミュニケーションと制度化の3ステップで、納得感のある調整手順を数値例とともに示します。不利益変更や周知義務などの法的注意点にも触れ、採用競争力と定着率の両立に向けた実務指針となるセミナー資料です。
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[組織風土]人材・組織変革
グローウィン・パートナーズ株式会社
【この資料で学べること】 形骸化の正体: 成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは? 7Sで紐解く「自社らしさ」: フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ 「納得」を生むストーリー作り: 理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法 制度への落とし込み: 組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか?
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[人事制度]人事制度設計
~その再雇⽤制度、「延命措置」になっていませんか?〜 シニア人材を『残す人』から『組織を牽引する戦力』へと変える、等級・報酬・評価制度の具体的な再構築ノウハウを凝縮した資料です。 自社の再雇用制度を見直し、実効性の高い仕組みへとアップデートするヒントとして、ぜひご活用ください。
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[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
ProFuture株式会社
【休憩時間と賃金支払の考え方】について、専門家である社労士が解説 ●労働時間=「始業時間~終業時間」ではない? ●就業時間中の「喫煙の取扱い」をどうするか ●「残業代トラブル」を避けるために会社側が取るべき対策
講演資料・レジュメ(2.1MB)
株式会社タナベコンサルティング
原資配分の考え方から、社員の納得感を高める処遇設計、制度を機能させる運用の勘所まで、経営者が押さえるべき実務ポイントをわかりやすく紹介しています。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:お役立ち
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
講演資料・レジュメ(692KB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
お役立ち(3.8MB)
【お役立ち資料】 企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント 本ダウンロード資料では、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。 経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
講演資料・レジュメ(1.3MB)
【お役立ち資料】 人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編- 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。
お役立ち(543KB)
株式会社ジェイック
ジャンル:[人事・業務システム]勤怠管理システム
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
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