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[雇用管理・賃金]賃金制度
株式会社クイック福岡
【2026年最低賃金改定】これだけは押さえたい3つの戦略! 2026年10月からの最低賃金引き上げ。 「とりあえず時給を上げる」だけでは求人が埋もれてしまう可能性も。 本資料では、賃上げに負けないための3つのポイントを解説します。 ①採用を成功させる「募集相場」の把握 ②最大600万円の「業務改善助成金」など公的支援の活用 ③離職を防ぐ「既存社員との給与バランス」調整のコツ 人件費増の悩みを解決し、人材定着に繋がる実践的なノウハウが満載です。適切な給与戦略で競合に差をつけるため、ぜひダウンロードしてご活用ください!
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【2026年最新】全国平均1,177円へ!最低賃金引き上げで「求人の非表示」や「社内不満」が急増する理由とは? 最低賃金の改定が進む一方、求人原稿の修正遅れによる掲載停止リスクや、新人の時給アップに伴う既存社員の不満・離職という思わぬ課題に直面する企業が増えています。 本資料では、都道府県別の改定額や対象・除外手当の計算ルールをはじめ、募集相場を踏まえた時給設定、既存社員の給与バランス調整まで網羅して解説しています。 貴社の採用・労務対応のヒントとなる一冊です。詳細は、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください!
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[人事制度]人事制度設計
グローウィン・パートナーズ株式会社
~その再雇⽤制度、「延命措置」になっていませんか?〜 シニア人材を『残す人』から『組織を牽引する戦力』へと変える、等級・報酬・評価制度の具体的な再構築ノウハウを凝縮した資料です。 自社の再雇用制度を見直し、実効性の高い仕組みへとアップデートするヒントとして、ぜひご活用ください。
事例紹介(2.9MB)
[人事・労務全般・その他]IPO・M&A・事業継承支援
DXによる急速な変化や、少子高齢化に伴う労働力人口の減少を背景に、企業は大胆な事業構造の変革が迫られています。 こうした環境下で成長を果たすためのM&Aやグループ組織再編が加速する中、その後の「人事制度の統合」に課題を抱える企業は少なくありません。 本資料においては、人事制度統合サービスにおけるモデル提案でサービスの提供範囲をご紹介するとともに、実際にサービスを提供した事例をご紹介いたします。
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[組織風土]人材・組織変革
【この資料で学べること】 形骸化の正体: 成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは? 7Sで紐解く「自社らしさ」: フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ 「納得」を生むストーリー作り: 理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法 制度への落とし込み: 組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか?
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
種別:お役立ち
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
ジャンル:[階層別研修]オンライン研修
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株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】 社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント 人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。 人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。
講演資料・レジュメ(1.3MB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
ProFuture株式会社
講演資料・レジュメ(1.1MB)
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[福利厚生・安全衛生]ハラスメント対策
【カスタマーハラスメント(カスハラ)】について、専門家である社労士が解説 ●カスハラがもたらす企業への影響と求められる対策 ●「労災認定基準」の改正点とは
お役立ち(1.4MB)
【お役立ち資料】 人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編- 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。
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