「賃金・賞与制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

インバスケットのご案内

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
株式会社インバスケット研究所

【お役立ち資料】役割等級制度導入ステップガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（493KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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どう決めるべき？企業のボーナス

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社あしたのチーム

この資料のポイント！

ボーナスは、従業員の関心が高い一方で、企業にとっては「いくら支給するか」だけでなく、「何を基準に、どう配分するか」が問われる重要なテーマです。本資料では、賞与の基本的な位置づけや他社の支給相場を押さえたうえで、賞与原資の決め方、評価や貢献度を反映した個別賞与額の算出方法までを整理しています。単なる相場比較にとどまらず、社員の納得感につながる賞与設計を考えるための実務的なポイントをまとめた、経営者・人事担当者向けの資料です。

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【お役立ち資料】2025年度人事トレンド～2025年に取り組むべき人事戦略とは！？～

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】 2025年度人事トレンド～経営者・人事責任者必見！2025年に取り組むべき人事戦略とは！？～タナベコンサルティングの2025年度の人事トレンドを解説。経営環境トレンドから、HR領域を取り巻くトレンドや2025年度の人事トレンドまでを詳しく紹介します。

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人事が押さえるべき「社会保険」の知識と実務【従業員の保険編】／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］社会保険・労働保険手続き
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 福利厚生を充実させたい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【社会保険のルール】について、専門家である社労士が解説・「社会保険の適用拡大」の条件を整理・“退職後の医療保険”は何が変わったのか？・従業員が副業・兼業を開始！社会保険の取り扱いは・“2ヵ月以内の雇用契約”でも社会保険の加入が必要な場合

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【お役立ち資料】人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと改定に向けた判断基準とは

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

人事制度リニューアルを放置した企業で実際に起きたリスク事例を解説。人事制度を変えるべきか、まだ維持すべきか。その判断に必要な視点と判断基準を掲載しています。

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～本資料では、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてご紹介します。事業戦略との連動をしながら、人事評価制度を通じて社員の成長を加速させるためには、どのような手順で検討・構築すべきか、効果的な運用方法とはどのようなものかを知りたい、経営者・人事担当者は必見です。ぜひ自社の人事評価制度・運用方法を客観的に見直す機会として活用ください。

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【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計中途採用編

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社TalentX

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役員報酬の最新動向～1,200社以上が参加するマーサー役員報酬サーベイ2025年ハイライト

資料種別（容量）：

お役立ち（973KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

マーサージャパン株式会社

この資料のポイント！

過去最多となる1,245社が参加した、マーサージャパンの『役員報酬サーベイ（Executive Pay Survey）2025』の結果ハイライトです。売上高1兆円以上の日本企業のCEO総報酬は中央値2.1億円。国際比較をすると、総報酬では米国の約9分の1にとどまる一方、基本報酬の差は約2.5倍と抑制的であり、インセンティブ報酬の引き上げに余地があることも示されています。コーポレートガバナンス改革が「形式」から「実質」へと移行するなか、競争力と説明責任の強化・制度設計の見直しに取り組む企業のご担当者に、ぜひご一読いただきたい内容です。詳細はぜひダウンロードのうえ、ご覧ください。

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定年延長などの人事課題にどう向き合うか～島津製作所の『総報酬サーベイ』導入・活用に見る解決のヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（6.6MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

マーサージャパン株式会社

この資料のポイント！

産業別、企業規模別、職種・職位別、ジョブといったさまざまな切り口で、報酬データを参照・比較分析できるマーサージャパン株式会社の報酬調査『総報酬サーベイ』。本資料では、この『総報酬サーベイ』のデータを、報酬制度に関する各種課題解決のために導入・活用されている株式会社島津製作所の導入事例をもとに、具体的な成果や課題について、詳しくご紹介します！

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ＩＴ・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方＆事例

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業（IT/SIerベンダー・情報システム産業）に焦点を当てた人事制度（賃金制度・人事評価制度）のエッセンスを集約しました。

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インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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