「賃金・賞与制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計中途採用編

ジャンル：
［雇用管理・賃金］賃金制度
提供：
株式会社TalentX

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

社員が納得できる人事制度はどう生まれる？注目の不動産DX企業Faciloの制度設計と浸透プロセス

資料種別（容量）：

お役立ち（6MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

この資料のポイント！

優秀な人材の流出防止・獲得競争で成果を出すためには、魅力的な報酬を提示することが重要ですが、その報酬水準を設定するためには、さまざまな企業の給与水準を把握することが欠かせません。本資料では、不動産仲介のDXを支援するクラウドツールを武器に急成長を続ける株式会社Faciloの導入事例をもとに人事制度の策定ポイントから、策定のための『総報酬サーベイ』活用など企業の市場競争力の強化に役立つ内容をお届けします！

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グローバル人材マネジメントにおける市場データ活用のポイントを解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 福利厚生を充実させたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

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定年延長などの人事課題にどう向き合うか～島津製作所の『総報酬サーベイ』導入・活用に見る解決のヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（6.6MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

マーシュ・マーサー・ジャパン株式会社

この資料のポイント！

産業別、企業規模別、職種・職位別、ジョブといったさまざまな切り口で、報酬データを参照・比較分析できるマーサージャパン株式会社の報酬調査『総報酬サーベイ』。本資料では、この『総報酬サーベイ』のデータを、報酬制度に関する各種課題解決のために導入・活用されている株式会社島津製作所の導入事例をもとに、具体的な成果や課題について、詳しくご紹介します！

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～わかりやすい・スラスラ読める～　Q＆Aで押さえる「勤怠管理」の重要実務ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

この資料のポイント！

勤怠管理が曖昧だったり、不適切ですと、いわゆる「未払い残業代に関するトラブル」に発展しかねません。本書では、勤怠管理の中でも、特にトラブルに直結しやすい、以下の重要事項についてQ＆A方式でご紹介しています。１．労働時間の実務ポイント２．残業代計算の実務ポイント３．未払い残業代の実務ポイント長時間労働への対応のファーストステップとしても、曖昧な部分など改めて確認されたい場合にも最適です。ぜひご一読ください。【全22ページ】

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2026 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

資料種別（容量）：

調査データ（7.1MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

Automatic Data Processing Inc. （ADP Japan 合同会社）

この資料のポイント！

本調査は、20カ国・1,816名の給与管理責任者を対象に、2026年に向けたグローバル給与計算業務の変化を分析したレポートです。給与計算部門は事務処理機能から、経営判断を支える戦略的組織へと進化しています。企業の72%が少人数での運営を模索し、解決のためにAIや自動化の活用を進めています。一方で、70%が過去2年以内にサイバーセキュリティインシデントを経験し、データ保護の重要性も高まっています。また、グローバルレポーティングやデータ分析への需要が拡大し、従業員体験の改善に向けた投資も進んでいます。給与計算は企業の成長やレジリエンス、人材戦略を支える重要機能として位置付けられています。

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★賃上げシミュレーションツール★　無償提供開始！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

クレイア・コンサルティング株式会社

この資料のポイント！

組織・人事専門の経営コンサルティング会社、クレイア・コンサルティングより、人件費試算をシミュレーションする『賃上げシミュレーションツール』を無償で配布致します！ ※こちらでDL出来るのは上記『賃上げシミュレーションツール』の見本ページのみです。　ツールそのもの（Excelファイル）のお申込みは畏れ入りますが以下のリンク先（クレイアHP）へ！　https://www.creia.jp/news/26755/

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【法改正セミナーレポート】社労士が「178 万円の壁」法改正を徹底解説！令和8年年末調整（再講演版）

資料種別（容量）：

お役立ち（789KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

この資料のポイント！

令和8年税制改正により「178万円の壁」が誕生し、基礎控除・給与所得控除の引き上げや各種控除制度の見直しが行われました。本資料では、改正の背景や制度変更の内容、年末調整への影響、社会保険上の年収の壁との違いを解説。人事・労務担当者が押さえるべき実務対応や2027年以降の制度変更も整理しています。

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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