「中堅社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】中堅社員の能力開発を強化したい
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・製造業におけるDX化の現状と課題を解説 ・製造業におけるDX推進を成功に導くためのノウハウを提供 ・DX推進を成功させるために、社員に習得させるべき技術や知識がわかります ・スキルの可視化が効果的な人材育成の鍵となります

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★管理職育成にお悩みの人事担当者必見★ 組織を取り巻く環境が激変する現代において、管理職のマネジメントはより複雑で困難になっています。それを受け、多くの企業ではマネジメント力向上を重要課題として位置づけているものの、実際には管理職の育成に注力できていない状況がしばしば見受けられます。組織の成長に大きく影響を与える管理職だからこそ、中長期的で一貫した育成体系づくりが重要です。 管理職育成の課題の捉え方から具体的な施策への落とし込み方までを、3つの手順で解説しています。 自社の管理職に対してどのようなアプローチをしていくかを考えるきっかけやヒントになれば幸いです。

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\お役立ち資料を公開しました!/ >>たった10ページでわかる!<< リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」 ===================== リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは? 次世代リーダー育成のカギ「PM理論」が1冊でわかる!   \この資料でこんなことがわかります!/     ・PM理論とは何か?なぜリーダー育成のカギと言われるのか? ・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは? ・PM理論の活用場面 3パターン

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▼この資料でこんなことがわかります! 1、ミドルキャリア社員*が直面している壁とは? 2、ミドルキャリア社員*は、その壁をどう感じているのか? 3、ミドルキャリア社員*を活躍・定着させ、ポテンシャルを引き出すポイント *ミドルキャリア…入社5年目以降で役職に就いていない中堅社員のこと

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