HRプロとはNEW次世代リーダーは 何をしたら育つのか？ 〜変化の時代に成果を生む「アウトプットスキル」とは〜
掲載日：2026/05/27
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
中堅社員の能力開発を強化したい
企業は変化に迅速に対応し新たな価値を創造する力がますます重要に。 ベースになる「アウトプットスキル」の育成ポイントを体系的にインプット可能。
管理職の能力開発を強化したい
企業は変化に迅速に対応し新たな価値を創造する力がますます重要に。 ベースになる「アウトプットスキル」の育成ポイントを体系的にインプット可能。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
多くの企業が次世代リーダー育成に課題を抱える中、育成の鍵となるのが、戦略立案や施策推進など頭で描いていたものを実際に具現化する「アウトプットスキル」です。
本資料では、アウトプットスキル不足によって生じる課題や、スキル向上に必要な3つの要素を解説するとともに、その育成を支援する日経のサービスをご紹介します。
資料の目次
・次世代リーダー育成における課題と「アウトプットスキル」の定義を解説・アウトプットスキルを構成する"3つの能力（インプット力・思考力・アウトプット力）"とは
・3つの能力を鍛えることで次世代リーダーにもたらすメリット
■こんな方におすすめ
次世代リーダーの育成に課題を感じている経営者・人事担当者の方
社員の情報収集力・思考力・発信力を組織的に強化したい方
■この資料で分かること
現代の次世代リーダーに求められる「アウトプットスキル」とは何か
インプット力・思考力・アウトプット力を鍛えることで得られるメリット
「アウトプットスキル」強化に貢献する日経のサービス詳細
会社情報
| 社名 | 株式会社日本経済新聞社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区大手町1-3-7 |
| 代表者 | 代表取締役社長 飯田 展久 |
| 資本金 | 25億円 |
| 売上高 | 3,938億円（2025年12月期） |
| 従業員数 | 2,700人（2025年12月末） |
