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▼この資料でこんなことがわかります! 1、MECEの考え方と活用のメリットとは? 2、MECEの具体的な実践方法 3、MECEを活用する際のポイント
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「人」への投資、経営戦略と人材戦略の“連動”がカギ
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、そもそも「問題」とは何か? 2、問題の特定と解決のために必要な3つのプロセス 3、問題解決のために必要な考え方とは?
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\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎オンラインのやりとりが増えた今、職場のコミュニケーションはどう変わった? ◎約9割のビジネスパーソンが職場で「認識や理解のズレ」を実感! ◎さらに8割以上のビジネスパーソンは「仕事で困った経験もある」と回答! →具体的にいつ、どんな場面で「ズレ」を感じ、何に「困っている」かを分析! さらに、業種別の「工夫」の違いや、「ズレ」予防のヒントもご紹介します
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\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎離職意向あり2年目の63%が感じている『壁』は「自分の●●への不安」! ◎離職意向あり3年目の69%が『壁』だと感じるのは仕事の量?難易度? ◎離職意向あり4年目の半数以上が「職場の●●」を壁だと感じている! ◎各年次で異なる!離職防止のための「環境づくり」のポイント!
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▼この資料でこんなことがわかります! ①自立自走人材とはどんな人材か ②自立自走人材はどうしたら育つのか ③自立自走人材の思考習慣・行動習慣とは
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▼この資料でこんなことがわかります! ①自社や育成対象者に合った人材育成手法 対象:これから人材育成に取り組む 改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法 対象:研修を「実施すること」が目的になってしまっている 漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識 対象:今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい 最近の人材育成のトレンドについて知りたい
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