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「次世代リーダーを育てたい。でも、何を使って考えさせればいいのか」——研修や育成を企画する立場の方が最初にぶつかる壁です。 本資料は、中小企業診断士・国際コーチング連盟認定コーチが実際の支援現場で使っている7つのフレームワークを、そのまま書き込める形で公開したものです。強みの発掘、既存ビジネスの分析、コンセプト設計、顧客価値の分解、アイデア評価、そしてお金の流れの可視化まで。 「経営目線で考えろ」を精神論で終わらせず、埋めていくうちに視点が変わる"型"として設計しました。研修の演習素材にも、幹部候補との1on1の題材にもお使いいただけます。
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企業におけるDE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の必要性に注目し、DE&Iの推進方法と実践方法をまとめました。
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