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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

企業は次世代の女性リーダーをどう育てるのか？～DDI CEOが語る障壁と脱却に向けたヒント～

ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【調査レポート】アフターコロナ第1世代・新入社員4,227人意識調査（速報値版）

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：
アブログ合同会社

サクセッションプラン実践ガイド：次期リーダーを見極め、育成・任用を仕組み化する4STEP

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

形式的なサクセッションプランから脱却！実際の成功事例を交えながら、貴社で実践的に計画を進めるためのポイントを分かりやすく解説します。

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10分でまるごと理解！サクセッションプラン～次世代経営者が直面する課題も含めてポイントを解説！～

資料種別（容量）：

お役立ち（7.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【サービス資料】経営戦略セミナー　2026年開催テーマ　ブレイクスルー戦略-揺るぎない成長への意志-

資料種別（容量）：

サービス資料（1.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

次の一手を、どう打つべきか－これは経営者にとって、最も重要なテーマです。タナベコンサルティングは1959年に「経営戦略セミナー」をスタートして以降、60年以上にわたって、次年度にとるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を皆様へ提言し続けてまいりました。これからの世界と日本の経済動向、それを踏まえた打つべき具体策について今年もタナベコンサルティングが総力を挙げてご提言いたします。 2025年11月に全国主要都市10会場で開催する「経営戦略セミナー」へ、経営に関わる皆様でぜひご参加ください。

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【2025年10月】HR総研調査報告集―「次世代リーダー育成」に成功している企業は挑戦機会を提供

資料種別（容量）：

調査データ（2.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

今回のHR総研調査報告集は「次世代リーダー育成」。成果が出ている企業の半数以上は、短期業績悪化のリスクを取っても挑戦機会を提供しているそうですが、果たしてその詳細は？また、松本利明氏によるコラム「レガシーの壁を超える人事の取り組み　第59回」もお楽しみに！＜調査から見えてきたこと＞ ●大企業の7割が次世代リーダー育成に着手 ●育成ターゲットは「部門長」が7割、現場リーダー重視の傾向 ●7割が上司推薦を選抜手法に採用、直接的な観察による評価を重視 ●意図的なアサインメントは部門横断プロジェクトへの参加が最多で4割アサインが多数、経験付与で視野拡大を図る企業ほか

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【お役立ち資料】事業戦略構築事例集 Vol.2 モデル企業事例編

資料種別（容量）：

事例紹介（1.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】事業戦略構築事例集 Vol.2 モデル企業事例編現代のビジネス環境は、急速な技術革新やグローバル化、そして消費者ニーズの多様化により、ますます複雑化しています。このような環境下で成功を収めるためには、明確かつ柔軟な経営戦略が不可欠です。本事例集は、事業戦略構築事例に基づくノウハウ・モデル企業事例を紹介する第二弾です。

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【グローバル人事必携！】65か国別のコミュニケーション方法がわかるカルチャーマップ

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：調査データ

提供：インサイトアカデミー株式会社

【調査レポート】「人事の課題」実態調査（人事の取り組み編）～これから人事が取り組みたいテーマとは～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：調査データ

提供：ALL DIFFERENT株式会社

【お役立ち】経営人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】経営人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する本事例集では、ホールディングス化、M&A、親族外承継に伴う分社化など、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっている。企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。

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ラグビーの組織論から学ぶリーダー育成～メンバーの心をひらくリーダーシップとは～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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【独自調査レポート】企業価値向上に向けた取り組みについての企業アンケート調査レポート2023年

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料・独自調査レポート】企業価値向上に向けた取り組みについての企業アンケート調査レポート2023年（全24ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ）企業価値向上に向けた財務戦略や収益向上に向けた取り組みなどについて、上場企業を中心に行なったアンケート調査のレポートです。

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【お役立ち資料】M&Aを成功させるための事前準備チェックリスト【譲受検討企業向け】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】 M&Aを成功させるための事前準備チェックリスト【譲受検討企業向け】企業の持続的成長を実現する、M&A・事業承継に関するチェックリスト事業戦略・経営戦略の観点より、現在の自社状況の確認に活用できる、 M&A・事業承継に関するチェックリストを、専門知識を有したコンサルタントが作成しました。ぜひご活用ください。

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【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト中期経営計画の実現へ向けて、必要な視点を把握し、推進できていますでしょうか。

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予測不可能な時代、重要性が高まる「キャリア自律」とは？世代別のキャリア課題と、施策例をご紹介！

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：サービス資料

提供：株式会社ライフワークス

【調査レポート】「人事の課題」実態調査（人事の取り組み編）～これから人事が取り組みたいテーマとは～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：調査データ

提供：ALL DIFFERENT株式会社

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【グローバル人事必携！】65か国別のコミュニケーション方法がわかるカルチャーマップ

【調査レポート】「人事の課題」実態調査（人事の取り組み編）～これから人事が取り組みたいテーマとは～

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予測不可能な時代、重要性が高まる「キャリア自律」とは？世代別のキャリア課題と、施策例をご紹介！

【調査レポート】「人事の課題」実態調査（人事の取り組み編）～これから人事が取り組みたいテーマとは～

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