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▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になるにあたり努力したこと」 2、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のサポート」 3、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のコミュニケーションの手段とそれに対する充足感」
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▼この資料でこんなことがわかります! ① 定額制伴走型スキル体得プログラム「Biz ACTION Program」・定額制集合研修 「Biz CAMPUS Basic」導入の背景、抱えていたお悩み・課題 ② 取り組み内容とポイント ③ 取り組みの結果と変化
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「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様にご登壇いただいたイベントレポートです。 特に好評だったのが、島津様と本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者との鼎談。 人的資本経営を推進する中で、何が障壁となり何が課題となるのか。 視聴者からの質問にお答えしながら、人事・教育担当者の果たす役割やこれからの人材育成が目指すもの等について、活発な意見交換が行われました。 鼎談内容を図表を交えて分かりやすくコンパクトにまとめた資料となっております。
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、製造業が抱えている課題 2、製造業で若手育成が重要な4つの理由 3、製造業における若手育成3つのポイント
▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員に聞いた「上司や先輩からの内省支援の実感度合い」とは 2、若手社員に聞いた「内省支援をしてくれる相手」とは 3、若手社員に向けて行われている具体的な内省支援の内容
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」 2、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」 3、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」 4、管理職の部下育成力を上げるためのポイント
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◆経営戦略と連動した教育体系を構築するためのガイダンスブック◆ この手引書では、企業の規模や業種、業界を問わず、人事部門や教育担当部門の方に実践で活用いただけるよう、教育体系を構築するための基本エッセンスを抽出したガイドブックになっています。 それぞれのステップには教育体系を構築する際に参考にしていただくためのチェックポイントを掲載。 初めて教育に携わる方にも分かりやすく解説。必読の手引書です!
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