「人材育成の体系を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人材育成の体系を見直したい
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この資料のポイント!

▼こんな方におすすめ 「DXの必要性を感じているが、役員層の理解が得られない」 「役員層クラスの研修を検討している」 「DXに関していろいろ情報収集している」

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定先企業での勤続・離職意向」 2、内定者別「内定先に入社を決めた理由」とは 3、内定者別「内定先に求める支援」とは

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/  ◎人事が最も取り組みたいテーマ、「採用」をおさえ「人材育成・組織開発」がトップ! ◎OJT実施している企業は95%以上!でも「やり方や精度のバラツキ」が課題に ◎人事部が興味があるテーマ、企業規模で異なる結果に!  300名以下…採用・離職防止・教育研修体系構築  301名以上…離職防止・従業員エンゲージメント向上・キャリア開発

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、近年の新入社員の「入社前の不安」と「入社後に抱いている意欲」の傾向 2、貴社の課題に合わせた「入社1~3年目まで」に取り組むべき育成施策 3、貴社にとって最適な育成プラン構築を支援するサービス

この資料のポイント!

“今”と“未来”の組織のために、ビジネススキル研修をアップデートできていますか? 「形骸化した研修」を「実務で活きる研修」にアップデートするために必要な見直しの観点をご紹介!

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎当社の意識調査より明らかになった企業から若手社員への課題 …企業の半数以上が若手社員の「●●●」を課題に感じている! …若手社員の●●%が「仕事が飽きた、つまらないと感じることがある」と回答! ◎若手社員を活躍する人材へ育成するには3つのサイクルをまわすことが必要 …3つのサイクルをまわすために必要なサポートの量と質とは? …若手社員の育成で、重要な5つのポイントとは? ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

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