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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！次世代リーダーの選抜と育成

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

～よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい！障がい者雇用の準備事項～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社エスプールプラス　(プライム市場上場㈱エスプール 100%出資子会社）

この資料のポイント！

障がいのある方の採用を始める前に！障がい者雇用の推進をする際、社内に受け入れる体制を整えるために、採用前の準備すべき事項がわかる内容となっています。

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食事補助の「大改正」と福利厚生の再設計　～月額7,500円へ、実質手取りを高める選択肢が広がります～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 福利厚生を充実させたい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

この資料のポイント！

2026年年4月1日以後に支給する食事について、「食事補助」の非課税限度額が「月額3500円」から「月額7,500円（税別）」へと引き上げられる予定です（2026年３月27日（金）時点で、法令は公布されていない状況です）。この改正は、企業にとっては賃上げ原資が限られる中での「実質手取りの増加策」であり、従業員エンゲージメントを高めるための「戦略的福利厚生」へと、食事補助の意味合いをアップデートする絶好の機会です。本稿では、社会保険労務士の視点から、今回の改正が実務に与える影響と、制度導入にあたってクリアすべき「税務・社会保険・公平性」の課題解決策について解説します。

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仕事と介護両立のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 福利厚生を充実させたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
提供：

株式会社ベネッセシニアサポート

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サイレント離職が起こる構造を紐解く！新入社員の隠れた本音を可視化し定着を促すサポート体制とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

💡 本資料で学べる＜新入社員定着支援＞の重要ポイント・新入社員のサイレント離職（突然の退職）が起こる背景や要因・「相談できない」の心理を捉えた適切なアプローチ・現場の疲弊を止め、上司が孤立しない支援体制の築き方

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【健康経営優良法人・ホワイト500を目指すなら！】オンライン社内診療所をご存知ですか？

資料種別（容量）：

サービス資料（764KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス
解決できる課題：
- 福利厚生を充実させたい
- 女性活用を推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢オンライン社内診療所の活用により、健康経営と人的資本経営を両立 ➢アブセンティーイズムやプレゼンティーイズムの可視化と対策 ➢ピル・花粉症・男女更年期漢方・生活習慣病・インフルエンザなど多様な課題に対応可能 ➢保険診療＋自由診療のハイブリッド型で社員の満足度を向上

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

グローバル人材育成を考える　6Stepワークシート

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス
解決できる課題：
- 福利厚生を充実させたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

株式会社アンフープ

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2026年最新法律・採用市場動向と今後の採用・雇用の考え方

資料種別（容量）：

調査データ（4.2MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社エスプールプラス　(プライム市場上場㈱エスプール 100%出資子会社）

この資料のポイント！

■難易度が高まる障がい者雇用。　その現状と「これから企業が取るべき打ち手」とは？ 2026年7月、法定雇用率は2.7％へ引き上げられます。近年、障がい者雇用を取り巻く環境は変化が続いています。募集を出しても以前ほど応募が集まらず… ようやく採用できても定着せずにすぐ辞めてしまう… 配属先や任せられる業務が作れず、思うように採用人数を増やせない… 数字上は雇用が進んでいて、順調に推移しているように見えても実務としては、年々難しくなって苦労しているというのが多くの企業に共通する実感です。

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従業員のメンタルヘルス不調を予防！「4つのケア」と「3つの予防」とは？（全17ページ）

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢ 企業におけるメンタルヘルス不調予防の基本指針が分かる！ ➢ 「3つの予防」「4つのケア」の考えに基づいた施策を学べる！ ➢ メンタルヘルス不調の予防施策が分かる！

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従業員のメンタルケアが鍵！ハラスメントが起きにくい職場づくりの実践

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ティーペック株式会社

この資料のポイント！

・データからわかるハラスメントの実態として、判断が難しい「グレーゾーンのハラスメント」が増加！・ハラスメントが起こる要因と従業員のこころの健康の関連性・企業が目指すべき“ハラスメントを生まない職場” 　『メンタルヘルスケア』と『コミュニケーションスキル教育』

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？ 基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？ 基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

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