福利厚生・安全衛生の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！研修の効率化

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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インバスケットのご案内

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
株式会社インバスケット研究所

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【導入事例】コニカミノルタグループ様

資料種別（容量）：

事例紹介（2.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 福利厚生を充実させたい
提供：

株式会社asken

この資料のポイント！

・導入背景と選定理由・取り組み内容（セミナー／チャレンジ）と実施のポイント・結果・成果（登録率、アクティブ率、朝食チャレンジ達成率等）

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仕事と介護両立のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- 福利厚生を充実させたい
提供：

株式会社ベネッセシニアサポート

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人的資本経営の要は管理職にあり！「POS」向上から始める、持続可能な健康風土の作り方

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「人的資本経営や健康経営に向けて、具体的な投資先や実践方法が知りたい」「健康施策を実施しているが、現場に浸透せず形骸化している」「プレイングマネジャーとして疲弊している管理職を、組織としてどう支援すべきか悩んでいる」・・・このようなお悩みをお持ちの人事・経営層の方におすすめの資料です。本資料では、人的資本を最大化するための要となる「管理職」に焦点を当て、従業員が組織からの支援を実感する「POS」の向上策と、持続可能な健康風土を創るための実践的なアプローチを分かりやすく解説します。

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ティーペック株式会社

この資料のポイント！

・カウンセリングの基礎知識や活用の実態を解説・職場でよく聞く課題に、カウンセリングが効果をもたらすことが確認できる・カウンセリングで期待できる組織への効果が理解できる

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【最新法令対応】「健康診断実施業務」完全対応ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］健診・人間ドック
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

ウィーメックス株式会社

この資料のポイント！

＼この資料でわかること／法令遵守と業務効率化を両立する「実務の処方箋」 □ 2025年に行われた法改正「電子申請義務化」の背景と攻略法 □企業が直面する健康診断実施業務の課題の可視化 □属人化を打破！業務負荷を軽減する戦力的なアウトソーシング活用

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

【半年の壁を乗り越える】新入社員の「見えない不安」を解消するヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「入社半年で若手が突然辞めてしまう…」その背景には、業務に慣れ始めた一方で、周囲への遠慮から見えない不安を一人で抱え込むケースが増えています。このような状態は前兆のない「サイレント離職」のリスクが隠れています。本資料では、新入社員の直面する現実を紐解き、心理学アプローチに基づく「本人のセルフケア」と「受け入れ側のサポート」の両輪で、早期離職を防ぎ定着へ導くヒントを解説します

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【調査レポート】労基法大改正に備える実務の指針。アナログ管理から戦略的対応へ。今見直すべき労務体制

資料種別（容量）：

調査データ（840KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社クレオ

この資料のポイント！

▶本調査は2026年2月～3月にHRプロ会員向けに実施したアンケート結果をまとめたものです。 2027年以降に予定される約40年ぶりの労働基準法大改正を控え、企業の対応実態とリスクを浮き彫りにしたレポートです。調査の結果、労働契約管理を「戦略的に対応している」企業はわずか9％。約6割が依然として紙・PDF中心のアナログ管理を続けていることが明らかになりました。多様な働き方に伴い訴訟・法令違反リスクが高まる中、リスクの認識と実務の間には大きなズレが生じています。本レポートでは、属人化した管理体制からの脱却を促し、法改正を機に自社の「現在地」を可視化するためのポイントをまとめています。

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【メンタルヘルス不調による休職を防ぐ】ストレスチェックの集団分析と職場環境改善のPDCA（全20P）

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢ ストレスチェックと集団分析の実施手順が分かる！ ➢ 高ストレス者への対応が分かる！ ➢ 職場環境改善のPDCAと施策例が分かる！ ➢ ストレスチェックの限界と課題、それを補う施策例が分かる！

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社労士が説く！【セミナーレポート】主治医と産業医、意見が違ったら？休職対応を解説

資料種別（容量）：

お役立ち（855KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

この資料のポイント！

休職・復職の場面では、本人に寄り添う主治医と、業務内容や職場環境を踏まえる産業医・会社との間で意見が食い違うことが少なくありません。本レポートは、社会保険労務士・北條孝枝氏の講演をもとに、休職・復職対応が人事の負担となる背景、不調の早期発見と初動対応、休職から復職までの手続き整備、主治医と産業医の意見が異なる理由と会社が最終判断を行う体制づくり、会社指定医・リハビリ出勤・リワーク・再休職通算の就業規則規定のポイントを整理しています。あわせて、健保組合の相談窓口やコラボヘルス・公的支援の活用法、11月に予定されるマイナポータルからe-Govへの電子申請完全移行の動向も紹介しています。

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労働関連法改正セミナー～10月から義務化！カスタマーハラスメント、就活ハラスメント対策のポイント～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（923KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社日本経営協会

この資料のポイント！

この度、2026年10月に改正施行される改正労働施策総合推進法、男女雇用機会均等法に基づくハラスメント対策強化について、社会保険労務士がわかりやすく解説する無料ウェビナーの資料となります。法令対応について、具体的な施策を開設しておりますので、参考になれば幸いです。

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インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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