生産性とエンゲージメントを 高める! 1on1実践ガイド
掲載日:2026/03/03
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のモチベーションを向上させたい
個々の成長支援とキャリア志向に合わせた対話を通じて、部下の「やる気」を引き出し、主体的な貢献を促します。
社内コミュニケーションを向上させたい
1on1で対話機会を継続的に創出し、部下の本音を引き出し、信頼に基づく関係を構築します。
管理職の能力開発を強化したい
効果的な1on1スキルを習得することで、管理職の傾聴力、コーチング力を高め、リーダーシップを強化します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
資料の内容
資料の目次
●なぜ1on1が重要なのか?●効果的な1on1ミーティングのための6つのポイント
●1on1実践チェックリスト(上司向け)
●1on1事前準備シート(部下向け)
●人事として明日からできること
●弊社ソリューションのご紹介
「社員のパフォーマンスが伸び悩んでいる」「エンゲージメントが低下しているような気がする」「離職率の改善に手が打てない」—貴社の人事部門も、このような課題に直面されていませんでしょうか?
企業と社員双方の成長を促す上で注目されているのが「1on1ミーティング」です。単なる業務報告会にとどまらない1on1は、生産性向上と社員エンゲージメント強化の推進力となり得ます。
本資料 「生産性とエンゲージメントを高める!1on1実践ガイド」 では、効果を最大化するための具体的な手法として 「効果的な1on1ミーティングのための6つのポイント」 をご紹介。明日からすぐに実践できる具体的なノウハウを提示します。
さらに、上司が効果的な1on1を実施できるよう 「1on1実践チェックリスト(上司向け)」 を、部下側も自律的にミーティングを価値あるものにできるよう 「1on1事前準備シート(部下向け)」 をご提供します。
1on1は、信頼関係を築き、社員のメンタルヘルスをケアし、エンゲージメントを高めるための効果的な施策の一つです。ぜひ、1on1の導入、あるいはさらなる活用のきっかけとしてご活用ください。
この資料に関連するサービス
会社情報
| 社名 | 富士通Japan株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒212-0014 神奈川県川崎市幸区大宮町1-5(JR川崎タワー) |
| 代表者 | 代表取締役社長 CEO 長堀 泉 |
| 資本金 | 122億2,000万円 |
| 売上高 | 5,092億円(2024年度) |
| 従業員数 | 8,800名(2025年4月時点) |