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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】若手社員1,200名の意識調査2024 内省支援編

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【Excel形式】そのまま使える！教育体系図のサンプル・テンプレート

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
アーティエンス株式会社

ノルマをゴールに変える「目標設定ワークシート」記入例つき・そのまま使えるExcelツール

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（38KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社2E Consulting

この資料のポイント！

「目標を立てたのに、部下が動かない」──その原因は、目標が"やらされノルマ"のままだからかもしれません。本ワークシートは、目標設定を3ステップで進めるExcelツールです。 ■ Why ── 組織の目的を「Will・Can・Must」で構造化 ■ How ── 発散→絞り込み→KPI設定で打ち手を明確に ■ What ── タスク・担当・スケジュールを一枚に ✔ 営業組織を題材にした記入例つき ✔ ダウンロード後、すぐに書き始められます

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英語初心者向け研修成功のカギ～挫折させない英語研修の設計ポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

英語研修で最もつまずきやすいのが「英語初心者」の育成。本資料では、挫折しがちな初心者でも英語学習を継続し、成果につなげる研修設計のポイントを解説します。・英語初心者の8割が3カ月以内に挫折する理由・初心者が陥りやすい英語学習3つのパターン・初心者でも続けられる英語研修の設計ポイント社員の英語力底上げを実現するための実践的な考え方をまとめております。

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「やめろ」では止まらない。パワハラの根本原因"自己基盤力"から考える、新しい予防アプローチ

資料種別（容量）：

お役立ち（198KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社2E Consulting

この資料のポイント！

こんな"違和感"、放置していませんか？パワハラ研修をやっているのに、相談件数が減らない「怒鳴らなければ大丈夫」と思っている管理職がいる管理職が萎縮し、部下への関わりを避けている 1on1が形だけになり、本音の会話が生まれない本資料では、パワハラの根本原因を「自己基盤力の脆弱さ」と捉え、従来の「禁止事項を教える研修」では解決できない「"萎縮型パワハラ"」という盲点にも切り込みます。「攻撃する上司」だけがパワハラではありません。「何もしない上司」もまた、パワハラの加害者になり得るのです。

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定着率の高い組織をつくる「年代別」キャリア支援の実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社パソナ

この資料のポイント！

個のキャリア形成を組織の力に変える、年代別・自律型組織へのアップデート術が学べます！ ◆この資料でここが分かります！ ------------------------------------------------- 【全体像】キャリア支援制度・施策一覧【若手社員】組織適応と動機付け【中堅社員】専門性の再定義と外部展開【シニア社員】経験の還元と生涯現役制度導入を成功させるための「土壌」づくり -------------------------------------------------

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エンゲージメントを高めるウェルビーイング人財育成プログラム™離職ゼロを実現したリーダー育成術

資料種別（容量）：

お役立ち（7.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ラシク

この資料のポイント！

■生産性・離職・欠勤など“困りごと”に直結本プログラムはエンゲージメントを軸に「離職率低下」「欠勤減」「品質不良・事故の抑制」に資するエビデンスに基づく内容（Gallup等）を取り入れています。 ■“Being × Doing”の統合設計マインド（心理的安全性・強み・価値観・目的・ジョブクラフティング）→スキル（傾聴・ポジティブコミュニケーション・コーチング・レジリエンス）→振り返り、という順序設計で、学びが現場行動に変わる導線を用意。単発研修で終わらせない構造です。 ■“働きやすさ×やりがい”の両立を数字で示せる経営・人事双方に納得感のある根拠を示しやすいのが強みです。

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10分でまるごと理解！企業内大学の設立と運営

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社LDcube

人事評価会議・評価調整会議の進め方完全ガイド役割分担、準備資料、会議シナリオ、投影帳票の実例付き

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（4MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

Ｐｅｔｒａｆ合同会社

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新人と共に成長を目指す！新入社員の指導担当者「OJTリーダー」養成研修

資料種別（容量）：

サービス資料（1.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ナビゲート

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なぜOJTは回らなくなるのか？形骸化を防ぐ”教える力”の３ステップ設計モデル

資料種別（容量）：

お役立ち（4.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

カンファレンスホテル L stay ＆ grow【宿泊型研修ホテル】

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新時代の企業向け英語研修プログラム「Synergy Talk（シナジートーク）」

資料種別（容量）：

サービス資料（805KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

学習継続率を高める“仕組み”にこだわった、新しいビジネス英語研修「シナジートーク」の全体像をまとめた資料です。【AI学習アプリ（Mondly by Pearson）】【オンラインレッスン（HanasoBiz）】【リアルレッスン（OTC）】【英語力測定テスト（VERSANT by Pearson）】の4要素を組み合わせ、それぞれの”いいとこどり”で短期間で成果を可視化します。

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"辞めたくなる前に" ─若手の"働きがい"を引き出す　ジョブ‧クラフティング研修実践ガイド

資料種別（容量）：

サービス資料（9.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ファインド・シー

この資料のポイント！

「若手がすぐに辞めてしまう」「仕事を自分ごと化できない」―― 早期離職やエンゲージメント低下に悩む企業が、いま向き合うべきは“働く意味の希薄化”かもしれません。この資料では、“働く意味”を自ら見出す力を育てる「ジョブ・クラフティング研修」の設計思想と、現場での展開例を紹介しています。理論だけでなく、適性検査・1on1・ワークショップなど、活用できる具体策や設計ノウハウを収録。実施後アンケートや受講者の声も多数掲載され、行動変容のイメージも掴めます。「自律」「定着」「成長意欲」など、これからの若手育成に必要なヒントが詰まった一冊です。育成施策を見直したい方におすすめです。

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【管理職向け】目標設定の5つのステップ

ジャンル：［テーマ別研修］OJTトレーナー研修

種別：お役立ち

提供：アーティエンス株式会社

OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？メリット・デメリットも解説！

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

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