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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

人材育成で組織の課題を解決する『講師派遣研修ガイド』

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

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＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

マンパワーグループ　ライトマネジメント事業部サービス案内

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

ストレングスファインダー活用研修

資料種別（容量）：

サービス資料（2.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社NEWONE

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教育のプロがOJT担当に贈るZ世代のトリセツ

資料種別（容量）：

お役立ち（576KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社市進コンサルティング

この資料のポイント！

教育のプロが伝授！若手の本音を理解し、離職を防ぐOJTトレーナーのための実践書です

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サイレント離職が起こる構造を紐解く！新入社員の隠れた本音を可視化し定着を促すサポート体制とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

💡 本資料で学べる＜新入社員定着支援＞の重要ポイント・新入社員のサイレント離職（突然の退職）が起こる背景や要因・「相談できない」の心理を捉えた適切なアプローチ・現場の疲弊を止め、上司が孤立しない支援体制の築き方

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若手育成のためにも知っておきたい「キャリア面談」と「評価面談」の違いとは？【面談シートサンプル付】

資料種別（容量）：

お役立ち（697KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ライフワークス

この資料のポイント！

＜本資料でわかること＞ ●キャリア面談の目的 ●キャリア面談と評価面談の違い ●キャリア面談のコミュニケーションで大切なこと＜本資料はこのような方におすすめです＞ ●社内でこれからキャリア面談／キャリア自律施策を進めていきたいとお考えの方 ●キャリア面談に取り組むものの、方法が手探り状態となっている方 ●上司と部下のコミュニケーションを課題に感じる方　など

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人事が”任せられる現場”をつくるミドル層育成を変える宿泊型再教育プログラム【ケーススタディ】

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

カンファレンスホテル L stay ＆ grow【宿泊型研修ホテル】

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10分でまるごと理解！企業内大学の設立と運営

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社LDcube

OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？メリット・デメリットも解説！

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

NEW!【グローバル人事必携！】UAEビジネスで成果を出す8つの文化ギャップ

資料種別（容量）：

調査データ（2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

本資料のポイントは、UAEで成果を出すには、提案内容の良さだけでなく、相手への敬意や関係性、意思決定者への伝え方が重要になる点です。UAEは日本よりも要件を明確に伝えることが求められる一方、階層性やトップダウン、柔軟な時間感覚への理解も欠かせません。UAEとの商談や駐在、海外事業に関わる方には、実務前にぜひ読んでいただきたいおすすめの資料です。

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社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせの効果

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

株式会社アンフープ

この資料のポイント！

グローバル人財育成にかかせないビジネス英会話。その英会話力向上に向けた対策には様々なサービスがありますが、どれか一つだけやればいいという時代は終わろうとしています。どのようなサービスを組み合わせて取り入れることがより効果的か簡潔にお伝えします。数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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2026年最新法律・採用市場動向と今後の採用・雇用の考え方

資料種別（容量）：

調査データ（4.2MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社エスプールプラス　(プライム市場上場㈱エスプール 100%出資子会社）

この資料のポイント！

■難易度が高まる障がい者雇用。　その現状と「これから企業が取るべき打ち手」とは？ 2026年7月、法定雇用率は2.7％へ引き上げられます。近年、障がい者雇用を取り巻く環境は変化が続いています。募集を出しても以前ほど応募が集まらず… ようやく採用できても定着せずにすぐ辞めてしまう… 配属先や任せられる業務が作れず、思うように採用人数を増やせない… 数字上は雇用が進んでいて、順調に推移しているように見えても実務としては、年々難しくなって苦労しているというのが多くの企業に共通する実感です。

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新入社員・若手社員の教育に必要な3つのこと

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

共同印刷株式会社

この資料のポイント！

新入社員・若手社員の教育を成功させるために必要な「3つのこと」を解説します。

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人事業務の効率化の方法　取り組みの流れや注意点を解説

資料種別（容量）：

お役立ち（250KB）
ジャンル：

［システム・アウトソーシング全般］システムアウトソーシング（導入・運用・保守）
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

人事業務効率化の方法や取り組みの流れ、注意点などをわかりやすく解説します！

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

【SMB向け】999名以下の組織に最適！大手品質を「中小企業価格」で実現するアルーの研修紹介資料

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：アルー株式会社

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10分でまるごと理解！企業内大学の設立と運営

OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？ メリット・デメリットも解説！

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

【SMB向け】999名以下の組織に最適！大手品質を「中小企業価格」で実現するアルーの研修紹介資料

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