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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【学生の声】有名大手より中小企業を選んだ学生は、どんな魅力に惹かれて決めたのか

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

ジャンル：
［職種別研修］営業・販売・サービス研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

これ一つで万全対応！2025年義務化対応　育児従業員説明用セット～妊娠・出産等申出時／3歳になる前～

資料種別（容量）：

サービス資料（2.9MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

改正育児介護休業法で企業に求められる措置のうち、「妊娠・出産等申出時」＋「子が3歳になる前」に行う「個別周知・意向確認」「個別の意向聴取」の義務化に対応したセットのご案内資料です。本商品は、厚労省通達や最新Q＆A等に基づき、人事担当者が押さえるべき事項をまとめた実務ポイント集、従業員向け制度説明用動画、義務化対応従業員説明用冊子、個別面談等の案内資料作成支援ツールなどを一式揃え、スムーズな義務化対応を支援します。さらにポスターひな型の活用で、育児休業等の制度を利用しやすい職場環境整備が進められます。 2025年10月の施行に備え、今からの準備にぜひご活用ください。

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見えない動機 — すれ違いを超える自分アジェンダ®なぜ優秀な人材ほど辞めていくのか？

資料種別（容量）：

サービス資料（221KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

この資料のポイント！

Z世代と管理職の「すれ違い」の原因を、リーダーシップ理論に基づく「欲求の4層モデル」と「3つの価値」で解き明かす小冊子。採用・育成・評価・離職防止の各場面で活用できる実践フレームワーク「自分アジェンダ®」を紹介。状況対応リーダーシップ®（SL理論®）との統合的アプローチにより、「見えない動機」に基づいた1on1・マネジメント改善のヒントが得られます。

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【面談シート付き】若⼿の「やりがい」と「⾏動⼒」を引き出す 1on1実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

HEROの4つの観点から対話を深めるための「問いのシート」をご用意しました。ただし、表面的に問いをなぞるだけでは上手くいきません。本資料で、1on1を行う「心構え」と「HEROの4要素」への理解も深めていただければと思います。上司のあなたにとっても、若手社員にとっても、1on1がより意味ある時間になりますように。ぜひ、本資料およびシートをご活用ください。

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なぜ、プロはプロに厳しいのか？「専門性の罠」を乗り越え、「成長の支援者」になるためのマネジメント変革

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

優秀だった上司ほど、部下の「できない」にイライラする――その背景には、誰もが陥る「専門性の罠」が潜んでいます。本資料では、上司を厳しくさせる4つの心理メカニズムを解明。・知識の呪い:一度知ると「知らない人の視点」が想像できなくなる・プライドとアイデンティティ:専門性が自己価値と結びつき、質の低い仕事に過敏反応・内集団バイアス:同業者を「仲間」であり「ライバル」として見る複雑な心理・自己の投影:自分の欠点や過去のミスを部下に映し出し、過剰に批判してしまうこれらを理解し、乗り越えることで、部下の成長を真に支援できるマネジメントへと変革できます。

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マネージャーもメンバーも知っておいてほしい～1on1ミーティングの手引き～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

組織の成長を加速させる1on1ミーティング、始めてみませんか？この資料では、1on1ミーティングの基本から実践的な方法までを解説。1on1ミーティングは、単なる業務報告の場ではなく、組織と個人の目標をすり合わせ、信頼関係を構築し、成長を支援するコミュニケーションツールです。資料では、関係構築、目標達成、課題解決を促す1on1ミーティングの進め方や上司・部下の心構え、アジェンダ例を紹介。心理的資本診断やAIを活用した1on1も解説しています。1on1ミーティングを組織に根付かせ、生産性と従業員満足度の向上に繋げる必携ガイドです。

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？メリット・デメリットも解説！

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

【2025年度版】人材育成施策 x mento マネジメントコーチ戦略マップ

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社mento

この資料のポイント！

本戦略マップでは、既存の人材育成施策とmento マネジメントコーチを最適に組み合わせる方法を整理し、具体的な戦略へと落とし込める内容になっています。人材育成の効果を最大化するためのヒントとして、ぜひご活用ください。

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【自律型社員】を目指す！他律・他責チェックシート【A-2】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

一般社団法人中部産業連盟東京事業部

この資料のポイント！

このチェックシートでは、日常的に職場で見られる社員の言動や会社の教育に関してセルフチェックをする事で、社員が他律・他責になってしまっていないかを、簡単に確認する事が出来ます。

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新時代の企業向け英語研修プログラム「Synergy Talk（シナジートーク）」

資料種別（容量）：

サービス資料（805KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

学習継続率を高める“仕組み”にこだわった、新しいビジネス英語研修「シナジートーク」の全体像をまとめた資料です。【AI学習アプリ（Mondly by Pearson）】【オンラインレッスン（HanasoBiz）】【リアルレッスン（OTC）】【英語力測定テスト（VERSANT by Pearson）】の4要素を組み合わせ、それぞれの”いいとこどり”で短期間で成果を可視化します。

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その英語研修では不十分～海外赴任者が本当に必要とする英語支援とは？～

資料種別（容量）：

サービス資料（2.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

海外赴任者に求められるのは、英語力だけではありません。本資料では、赴任前から赴任後までを一貫して支援し、安心して海外で成果を出すための英語研修設計を解説します。・赴任前に身につけるべき「業務で使う英語スキル」・赴任後も継続的に支援する英語・メンタルサポート・挫折を防ぎ、早期帰任リスクを下げる研修設計の考え方海外赴任者を安心して送り出すための実践的な研修モデルをまとめています。

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【メンタルヘルス不調による休職を防ぐ】ストレスチェックの集団分析と職場環境改善のPDCA（全20P）

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢ ストレスチェックと集団分析の実施手順が分かる！ ➢ 高ストレス者への対応が分かる！ ➢ 職場環境改善のPDCAと施策例が分かる！ ➢ ストレスチェックの限界と課題、それを補う施策例が分かる！

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

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