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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナー資料】Z世代に響く、オンライン説明会で好感度・志望度を上げるポイント3選

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

【制度だけのリスキリングから脱却】学習意欲と効果を高める教育設計３つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部

この資料のポイント！

自律的学習を推進させるために、押さえるべきポイントをお伝えします。 ● なぜ、社員の「自律的・主体的な学習」は浸透しないのか？その理由とは ● 社内の自律的学習の風土作りにご活用いただけます

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その評価、部下に説明できますか──「納得されない評価面談」を変える伝え方の技術

資料種別（容量）：

お役立ち（506KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社2E Consulting

この資料のポイント！

こんな悩みをお持ちの人事・評価者の方へ「評価面談のたびに、現場の空気が重くなる」「面談では頷いていた部下の不満が、サーベイや退職面談で噴き出す」「『言った言わない』になり、面談が着地しない」本資料では、評価が納得されない原因を評価制度ではなく「伝え方」と「期中の積み上げ」から解き明かし、評価を「裁定」から「成長支援」に変える5つの伝え方の技術を、NG/OKの言い換え例つきで解説します。

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【タイ駐在員・海外事業担当者必読】日本人とタイ人の「違い」がわかるカルチャーマップ

資料種別（容量）：

調査データ（3.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

NETFLIXのグローバルな組織づくりについて取り上げ、話題となっている『NO RULES 世界一「自由」な会社、NETFLIX』（日本経済新聞出版）。NETFLIXの人事部門のマネージャーは各国の異文化コミュニケーションに頭を抱えたそうです。そこで出会ったのが、エリン・エイヤー氏の「カルチャーマップ」。様々な文化の違いを８つの項目で比較するフレームワークは膨大な調査に基づき作られており、各国の違いが明確に理解できます。本資料では日本との違いを定量/定性の両面から分析し、タイビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標の考察を確認いただけます。

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社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせの効果

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

株式会社アンフープ

この資料のポイント！

グローバル人財育成にかかせないビジネス英会話。その英会話力向上に向けた対策には様々なサービスがありますが、どれか一つだけやればいいという時代は終わろうとしています。どのようなサービスを組み合わせて取り入れることがより効果的か簡潔にお伝えします。数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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大手企業の現場リーダーが導き出した、若手の自律的行動を引き出す『セーフバトラー・リーダーシップ』

資料種別（容量）：

事例紹介（2.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

公益財団法人日本生産性本部

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社NEXT ONE

この資料のポイント！

「そもそも何から始めればいいの？」「何人の障害者雇用が必要？」そんな疑問を解消するために、障害者雇用の「基礎の基礎」を解説。また自社で障害者雇用を進める上でのフローをまとめた「5ステップ・ロードマップ」を紹介。基礎から障害者雇用の進め方までをまとめた、障害者雇用の教科書のような一冊です。

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【講演レポート】研修慣れした大手企業管理職にも響くパワハラ予防研修の新常識

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（6.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

有限会社グローイング

この資料のポイント！

昨今職場におけるパワーハラスメント問題は、多くの企業で重要な経営課題として捉えられ、対策を強化させています。しかしその一方で、「研修は実施したが効果が見えない」「管理職が形式的にしか参加しない」といった人事担当者のお悩みも少なくありません。本レポートでは弊社が230社、延べ50,000人以上にサービスを提供する中で明らかになった、従来のハラスメント予防研修が抱える「5つの深刻な盲点」を具体的な事例とともに解説。さらにこれらの盲点を克服し、組織文化としてハラスメントのない環境を定着させるための実践的手法をご紹介します。本当に効果のあるパワハラ予防を実現したい方はぜひご一読ください。

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【現場で使えるお役立ち資料】タイプ別！新人への声かけ例

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェック

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英語活用実態調査（企業・団体、ビジネスパーソン）2022

資料種別（容量）：

調査データ（3.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 語学教育を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

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【お役立ち資料】「扱いにくい人を相手にするときの14の上手な対処法」衝突を避け、相互理解に達する秘訣

資料種別（容量）：

お役立ち（975KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

ラーニング・ツリー・インターナショナル株式会社

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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