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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

ｅラーニングを定着させるための⼈事担当者の視点と処⽅箋

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

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【実践マニュアル】研修3か月後に実践すべきアンケートとは？

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
提供：
株式会社ラーンウェル

隠れたポテンシャルを引き出す：ダイバーシティ＆インクルージョンで競争力を高める

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

これから始める「離職防止」施策ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社シーベース

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主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

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見直される管理職研修今、管理職に求められる新たなスキルとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

マーサージャパン株式会社

この資料のポイント！

■変化する時代に、管理職はどうあるべきか？マーサーの人気コラムをご紹介します！　・ジョブ型雇用の推進やコロナ禍でのリモートワークもあり、「管理職の孤立化」が進んでいる　・今の時代の管理職に求められるスキルは「言語化力」「ストレッチ・アサイン力」　　「アサーティブコミュニケーション」　・自社の管理職向け教育プログラムが、本当に求められるスキル開発につながっているのか？

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【保存版】人事担当者必携　判例でわかるパワハラ事例集＆そのまま使える実務教材・ツール集

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

・判例から見る「ハラスメントと認定されたポイント」「企業責任」をわかりやすく解説したコラム3本を収録・「被害者事後対応」「加害者事後対応」「管理監督者が対応すべきポイント」にわけて対応を整理・実務対応および防止策にそのまま使える実務教材・ツール集をご紹介

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【最大70％補助】Every HR Career Boot Camp【グローバル基準で、HRを学ぶ】

資料種別（容量）：

サービス資料（4.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

株式会社Every

この資料のポイント！

経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」認定、人事のプロフェッショナルとしてのキャリアアップに役立つ講座を【最大70％のキャッシュバック有】で受講いただける「Every HR Career Boot Camp」を紹介。実は、ライブ・集合研修型のものだけでなく、e-Learning「Every HR Academy Platform」での受講も本事業の対象となるとのこと。米国トップビジネススクール上級教授による監修、世界最大のHR資格認定機関の公認のグローバルなHRプログラムを体系的に学べるチャンス。人事としてキャリアアップしたい人事の皆様、ぜひ一度ご覧ください！

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～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方

ジャンル：［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

種別：お役立ち

提供：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

人的資本経営時代の【教育体系のつくり方】手引書

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：学校法人産業能率大学　総合研究所

【ミンツバーグ教授来日イベントレポート】「コミュニティシップ溢れる人、組織、社会をつくる」三部後半

資料種別（容量）：

事例紹介（756KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

「世界各地における国際紛争ならびに、各国内でも社会のバランスが壊れ、不安があふれて相互の信頼やつながりが危機に瀕しています。こうした中、私たち市民に何ができるでしょうか。」この「問い」の元、カナダ・マギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授、経営学者の紺野登先生、隠岐・海士町にて地域共生に取り組む㈱風と土と代表・阿部裕志氏をお迎えし、トークセッションと特別公演を開催しました。第三部の後半では、島根県隠岐諸島・海士町（あまちょう）へ移住し、地域社会の再生と共生に取組む、株式会社風と土と代表取締役阿部裕志さんの講演内容をまとめました。

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失敗しない「評価者教育」の進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（995KB）
ジャンル：

［階層別研修］中堅社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

「マインドが低い」「バラつきが大きい」「動機づけが弱い」..."課題別"に見る教育ポイント評価者に求められる「３大スキル」を正しく身につけるためには... こうすれば期待通りの教育がデザインできる！評価者教育　コンテンツ具体例さらに効果を上げるための仕掛けづくり～「効果を高める７つのステップ」etc

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従業員が自発的に動く組織へ！エンゲージメントを高める具体策とポジティブな組織を実現するヒントを解説

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

この資料のポイント！

従業員の「自発的行動」と「ポジティブ感情」が伴うことで高まるエンゲージメント。エンゲージメント向上の“カギ”となるEQを強化するヒントを解説！ *EQ（心の知能指数）自身や周囲の人達の感情を適切に察知し、うまく扱う能力のこと。 EQを意識的に用いることで、困難な状況でも前向きな感情を作り出し、組織の中で適切な行動を取れるようになると考えられています。

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カゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは？～伝統的企業も「変われる・変えられる」～

資料種別（容量）：

お役立ち（844KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

この資料のポイント！

120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas東宮美樹がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。 *肩書はインタビュー実施時点

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真の営業力に必要なスキルとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

ＴＡＣ株式会社

この資料のポイント！

顧客の課題に対し、解決策を提案する所謂ソリューション営業のスタイルが確立されてから十数年が経ちました。そして新型コロナウイルスなど社会やビジネスにとって未来の予測が難しくなってきたVUCA（ヴーカ：予測不可能な）時代、テクノロジーの進化によってインターネットを通じたインバウンド営業や、さらにはAI（人工知能）による営業も台頭してきています。　本レポートでは、国内・海外の最新調査から見られる顧客が営業担当者に求める実態と、この様な時代背景に望まれる「これからの営業」に進化する過程を考察しています。

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社ラーンウェル

【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

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～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方

人的資本経営時代の【教育体系のつくり方】手引書

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

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