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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

導入・運用事例集『アルムナイ編』

ジャンル：
［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：
株式会社TalentX

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

はじめての1on1進める上でのポイント【まるわかりガイド】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社Every

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見直される管理職研修今、管理職に求められる新たなスキルとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

マーサージャパン株式会社

この資料のポイント！

■変化する時代に、管理職はどうあるべきか？マーサーの人気コラムをご紹介します！　・ジョブ型雇用の推進やコロナ禍でのリモートワークもあり、「管理職の孤立化」が進んでいる　・今の時代の管理職に求められるスキルは「言語化力」「ストレッチ・アサイン力」　　「アサーティブコミュニケーション」　・自社の管理職向け教育プログラムが、本当に求められるスキル開発につながっているのか？

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上司/部下として何を話すべき？1on1ミーティングTips集

資料種別（容量）：

お役立ち（908KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社アクティブアンドカンパニー

この資料のポイント！

本資料では、1on1ミーティングを効果的に活用し、コミュニケーションを活性化させ、成果に結びつける方法について解説いたします。

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メンタルヘルスを取り巻く“孤立”が生まれる3つの落とし穴

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

ストレス社会と呼ばれて久しい昨今、仕事や職場で強いストレスや不安、悩みを抱えている労働者が増えています。こうした状況を打破するために、企業活動でも社員を守るメンタルヘルスケアの取り組みが重要視され、約9割の企業がメンタルヘルス対策に取り組んでいるという調査結果もあります。しかし一方で、その効果は一朝一夕で得られるものではなく、ご担当者の方のお悩みの声も多く耳にします。本資料では、メンタルヘルスケアにおける3つの予防と4つのケアを解説するとともに、「職場ぐるみ」での取り組みを実現した事例をご紹介します。

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主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

長期的に成果を出せるリーダーの習慣

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

〜約1,000名のリーダー調査から見えた、持続的なチーム成長を生み出すポイントとは〜ビジネス環境の変化が激しく前例が通用しないVUCA時代において、短期的な成果だけでなく「持続的に成果を出し続けられるチーム」をどう作るかは、多くのリーダーや人事担当者にとって大きな課題です。本資料では、約1,000名のリーダーを対象に行った独自調査データをもとに、長期的に成果を達成できるリーダーとそうでないリーダーの違いを徹底分析。成果を出し続けるリーダーが実践している「インプット（学習）」と「振り返り（内省）」の習慣や、チームのパフォーマンスを高める「組織成長スキル」の育み方に迫ります。

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現場で使える！カスハラ・ストレス対応に役立つACTマトリックス活用シート

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社WOWOWコミュニケーションズ

この資料のポイント！

職場のカスハラや日常業務のストレス対処に役立つ、ACT（アクセプタンス＆コミットメント・セラピー）理論をベースにしたACTマトリックスの解説と実践ワークシートをまとめました。個人やチームの行動改善にも活用できます。

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＜連載記事＞経営理念の浸透をはかる

資料種別（容量）：

お役立ち（8.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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マネジメント層強化に向けたロードマップ

資料種別（容量）：

お役立ち（337KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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新入社員の定着促進にメンター制度が効果的な理由

資料種別（容量）：

お役立ち（996KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］メンター・メンタリング研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社プレスタイム

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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