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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

行動の“変わりづらさ”を克服するマインドセットの醸成モデル

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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隠れたポテンシャルを引き出す：ダイバーシティ＆インクルージョンで競争力を高める

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
提供：
株式会社ラーンウェル

360度フィードバックを活用した「パワハラ対策」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シーベース

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【IT人材育成研修といえばこちら！】Winスクールが提案するIT人材育成研修カタログ

資料種別（容量）：

サービス資料（2.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

・基礎から応用まで体系的に学べるカリキュラム構成・難易度レベルに応じて講座を選べる・初級から上級者向けの多彩な講座ラインナップ・人気講座の詳細なカリキュラムも掲載（例：Java、Python、ネットワーク、AWSクラウドなど）研修計画の策定や導入のご検討にも最適です。 IT分野でのスキル強化にお困りの際には、是非この一冊をご活用ください。

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【保存版】人事担当者必携　判例でわかるパワハラ事例集＆そのまま使える実務教材・ツール集

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

・判例から見る「ハラスメントと認定されたポイント」「企業責任」をわかりやすく解説したコラム3本を収録・「被害者事後対応」「加害者事後対応」「管理監督者が対応すべきポイント」にわけて対応を整理・実務対応および防止策にそのまま使える実務教材・ツール集をご紹介

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アフラック>人財マネジメント制度で実現する主体的なキャリア形成とエンゲージメント向上

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

この資料のポイント！

企業の成長を支えるのは、優れた製品・サービスや福利厚生だけではありません。社員一人ひとりの主体性や挑戦心が、組織の競争力を左右します。アフラックでは、人財マネジメント制度導入を契機に、社員が自らキャリアを描き、挑戦できる環境づくりに取り組んできました。制度設計の背景や具体的な施策、現場に起こった変化について、アフラック生命保険株式会社常務執行役員伊藤道博氏に、株式会社Kakedas竹長がお話を伺いました。（肩書はインタビュー時点）

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従業員のキャリア観に関する調査結果～キャリア自律推進に必要なのは上司との関係性！～

資料種別（容量）：

調査データ（642KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

■調査内容・従業員が今の仕事や組織でキャリアを築いていける期待感の有無と本人の行動、周囲の支援、会社の制度・組織の関連性を明らかにする・本人のキャリア観醸成における上司からの支援内容の関連要素を把握する ■調査対象者　20代から50代までの管理職を除いた一般社員　618名 ■調査手法調査会社モニターを用いたインターネット調査 ■調査期間 2024年4月16日(火)～2024年4月17日(水) ■実施主体株式会社シェイク

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【サービス資料】グローバル研修 with CQI

ジャンル：［テーマ別研修］ダイバーシティ研修

種別：サービス資料

提供：株式会社エイムソウル

DX推進シリーズ　DX推進を成功に導く人材育成の3ステップ-全社員のスキル底上げでイノベーションへ！

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

急速な市場の変化に柔軟に対応するためには、DX推進による業務効率化や新しいビジネスモデルの創出は欠かせませんが、DXがなかなか浸透しないという問題も生じています。この資料では、DX推進のメリットと導入プロセスを解説し、DX推進を成功に導く人材育成に必要な3ステップを中心に社員のキャリアップを支える方法を順を追って解説いたします。

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多忙なマネジャー支援のためにできることとは？プレイングマネジャーが直面している課題と人事施策ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

環境が大きく変化する中でマネジャーへの役割期待は拡大しており、プレイングを担うことも常態化しています。しかし一方で、マネジャーが日々の業務に追われて多忙なため、「部下の育成にまで手が回らず、組織全体の人材育成が停滞してしまう」「マネジメント変革を推進することが困難に思える」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。本資料では、直面している課題を調査結果から読み解くとともに、理想の「プレイングマネジャー」を実現するための人事施策をご紹介します。

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【ミンツバーグ教授来日イベントレポート】「コミュニティシップ溢れる人、組織、社会をつくる」第四部

資料種別（容量）：

事例紹介（764KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

「世界各地における国際紛争ならびに、各国内でも社会のバランスが壊れ、不安があふれて相互の信頼やつながりが危機に瀕しています。こうした中、私たち市民に何ができるでしょうか。」この「問い」の元、カナダ・マギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授、経営学者の紺野登先生、隠岐・海士町にて地域共生に取り組む㈱風と土と代表・阿部裕志氏をお迎えし、トークセッションと特別公演を開催しました。第四部では、ミンツバーグ教授、紺野先生、ジェイフィール高橋氏による、全体の振り返りについてまとめました。

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主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

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TEAMUSとは？

資料種別（容量）：

サービス資料（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

コクヨ発のHR系ソリューションTEAMUS（チームアス）「TEAMUSってなに？」人事の方々は、そのように思われることがほとんどではないかと想像しております。まずは、本ソリューションが何を目的に開発され、どのような課題を解決しようとしているのか、こちらの資料をご覧になってみてください。

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社ラーンウェル

～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方

ジャンル：［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

種別：お役立ち

提供：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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【サービス資料】グローバル研修 with CQI

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

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