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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる！激変する時代に欠かせない育成ポイントとは

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社エイムソウル

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～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方

ジャンル：
［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

【お役立ち資料】長期ビジョン・中期経営計画事例集モデル企業事例・中長期ビジョン編

資料種別（容量）：

事例紹介（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

中長期ビジョン実現のために欠かせない社内連携。貴社はどのような取り組みを行っていますか？【お役立ち資料】長期ビジョン・中期経営計画事例集モデル企業事例・中長期ビジョン編（3社の中長期ビジョンの実現に向けた取り組み事例）本事例集では、長期ビジョン・中期経営計画事例集のVol6では、3社の中長期ビジョンの実現に向けた取り組み事例をご紹介します。中長期ビジョン実現のために欠かせない社内連携をどのように実現したのかをぜひご覧ください。

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【実践編】ミドルシニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別解説

資料種別（容量）：

お役立ち（890KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

「ミドル・シニア人材の活性化施策」を上司・本人それぞれへの対策に分けて解説いたします！

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【お役立ち資料】中堅企業（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）成長ビジョンを描くためのメソッド

資料種別（容量）：

お役立ち（4.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】中堅企業（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）日本経済の中核を担う中堅企業は、今、新たな成長ステージに突入しています。政府が公表した「中堅企業成長ビジョン」では、全国約9000社の中堅企業数を1万1000社に増やす目標を掲げ、生産性向上やM&A、賃上げ促進のために1兆円を超える規模の支援パッケージを用意するとされています。本資料では、さらなる成長を目指す中堅企業が直面する課題を探り、中堅企業が持つポテンシャルを最大限に引き出す経営メソッドを提言しています。

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ざんねんなOJTトレーナー図鑑

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

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若手リーダーは本物の幹部となるためにコレだけは実行せよ！

資料種別（容量）：

お役立ち（554KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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人的資本経営時代の【教育体系のつくり方】手引書

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：学校法人産業能率大学　総合研究所

【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

ジャンル：［職種別研修］営業・販売・サービス研修

種別：お役立ち

提供：ALL DIFFERENT株式会社

管理職になりたがらない社員の成長戦略～責任感を醸成し、次世代リーダーを育成する方法～

資料種別（容量）：

お役立ち（4MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料】「ラーニングカルチャー」の創造・動く研修、感じる学習（FCC REVIEW／ビジネス情報誌）

資料種別（容量）：

お役立ち（4.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】「ラーニングカルチャー」の創造・動く研修、感じる学習（FCC REVIEW／ビジネス情報誌）従業員が互いに学び合い、教え合う風土を職場で醸成し、何事からも常に学ぶ姿勢を組織全体で持ち続ける。そうした「学習の文化」（ラーニングカルチャー）がある企業は、人材育成の投資効果が高く、好業績を維持している傾向が見られます。その文化はどのように形成され、いかなるツールや取り組みが必要なのか。本事例集では、有識者の提言や優良企業の事例からひもときご紹介しています。

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経営者の“器”によって組織は変わる【成功事例2選】

資料種別（容量）：

事例紹介（4.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

組織変革の出発点を「経営者の内面（メンタルモデル）」から捉えている “器が広がると組織が変わる”プロセスを事例で理解できる経営者自身が実践できる内省・変容のヒントがまとまっている

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【簡易版】5分でわかる！経営者のための「人を動かす」

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイック

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成果に繋げる！ロールプレイング研修のコツ

資料種別（容量）：

お役立ち（5.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

ロールプレイング研修を成功させる「企画段階の考え方」が整理されている研修当日の進め方が6ステップで具体的に分かるフィードバックや振り返りを“学びにつなげる工夫”が学べる

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：サービス資料

提供：株式会社TOASU

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人的資本経営時代の【教育体系のつくり方】手引書

【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

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