私は幸運にもいくつかの日本の大手企業と組んで、本社から海外現地法人への経営理念の浸透を目的とした研修プログラムの開発に関わったことがあります。そのうちの1社で、初期の企画段階において次のようなことがありました。本社人事部は当時北米に赴任していた社員たちに、会社の経営理念を海外現地法人に伝えようとすると、どのような問題が予想されるだろうかと意見を求めました。するとなんとも悲観的な答えが返ってきたのです。経営理念は「きわめて日本的」で、外国人社員には理解できないだろうと。。。

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