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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

サクセッションの明暗を分ける3つの分岐点：HRサミット2025講演録

ジャンル：
［人材育成・研修全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
提供：
株式会社TOASU

＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

「従業員と経営層のつながり」をつくり、ムーヴメントを巻き起こした社内風土改革『MAKE HAPPY PROJECT』

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

■第7回 HRテクノロジー大賞『人事マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー【授賞企業】パナソニックインダストリー株式会社【授賞テーマ】組織風土活性化のボトムアップの取り組みで、従業員の働く“HAPPY”を実現し、お客様の“HAPPY”へとつながる、「MAKE HAPPY PROJECT」による社員ムーヴメントの活動

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成果拡大・短期間・垂直立上「デジタルマーケティング立ち上げ」サイト構築×検索エンジンマーケティング

資料種別（容量）：

サービス資料（401KB）
ジャンル：

［職種別研修］マーケティング研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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ハラスメント防止と部下育成を両立できる管理職をどう育てるか？

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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経営者の“器”によって組織は変わる【成功事例2選】

資料種別（容量）：

事例紹介（4.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

組織変革の出発点を「経営者の内面（メンタルモデル）」から捉えている “器が広がると組織が変わる”プロセスを事例で理解できる経営者自身が実践できる内省・変容のヒントがまとまっている

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【かんたん実施】チームビルディング研修パック説明資料（15.2万円～）

資料種別（容量）：

サービス資料（1.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社エイムソウル

この資料のポイント！

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。チームビルディング研修に効果的なワークをパック化。ワークを順番に実施するだけで満足度の高い研修を実現できます！

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社ラーンウェル

OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？メリット・デメリットも解説！

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

新人・若手育成で何をすべきか？Ｚ世代の人材育成

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料】人材価値を創造する（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】人材価値を創造する（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。「投資により、人材の価値を新しく創造する」「人材の力を高めることで、企業価値を高める」をテーマに開催し、全国1700名の経営者・リーダーが視聴したタナベコンサルティング「ファーストコールカンパニーフォーラム2023」（2023年6～8月、オンデマンド開催）の講演内容をまとめました。

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目標達成の方法を導き出す「オープンウィンドウ64」～マンダラートマンダラチャートの使い方～

資料種別（容量）：

お役立ち（903KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料】「見込み客」を「顧客」へリードナーチャリング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［職種別研修］マーケティング研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】「見込み客」を「顧客」へリードナーチャリング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）自社に眠る財産であるハウスリストを活用し、見込み客を顧客へ変えていくリードナーチャリングのメソッド国内の人口と企業数が減少する中、BtoB においてもBtoC においても、新規顧客開拓の難易度はますます上がっていく。この状況下で重要性を増しているのが、過去にアプローチした見込み客情報（ハウスリスト）だ。本事例集では、自社に眠る財産であるハウスリストを活用し、見込み客を顧客へ変えていくリードナーチャリングのメソッドを提言する。

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【お役立ち資料・独自調査レポート】2023年度企業経営に関する企業アンケートレポート（全24ページ）

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料・独自調査レポート】 2023年度企業経営に関する企業アンケートレポート（全24ページ）タナベコンサルティングが実施した「2023年度企業経営に関するアンケート調査」の結果をまとめたレポートです。本アンケートレポートにおきましては、各企業の経営者・経営幹部の皆様よりいただいた回答に基づき、「来期の経営戦略」「中長期ビジョン」「組織・人材（HR）」の切り口で今後の企業の成長発展に向けた取り組みを提言しております。本資料が貴社の課題明確化の一助になれば幸いです。

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【管理職向け】目標設定の5つのステップ

ジャンル：［テーマ別研修］OJTトレーナー研修

種別：お役立ち

提供：アーティエンス株式会社

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？ メリット・デメリットも解説！

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【管理職向け】目標設定の5つのステップ

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