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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】2023年若手社員の意識調査（社会人1年目）_第3弾組織における7つのタイプ編

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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10分でまるごと理解！企業内大学の設立と運営

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

原田メソッド日誌テンプレート

資料種別（容量）：

お役立ち（19KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コーチング研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【サービス資料】ファーストコールカンパニーサミット（FCCサミット）概要資料/経営セミナー

資料種別（容量）：

サービス資料（2.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【FPコラム】FP資格は数字が苦手でも大丈夫！FP資格でよくある質問3選をご紹介！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］通信教育・研修教材
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

株式会社ユーキャン

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研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

この資料のポイント！

マインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします！

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5分でわかる！組織活性化のためのウェルビーイング研修とは何か？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社ユーキャン

この資料のポイント！

・ウェルビーイングとは何かがわかる！・ウェルビーイングの重要性がわかる！・ウェルビーイング研修で学ぶことがわかる！

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人的資本経営時代の【教育体系のつくり方】手引書

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：学校法人産業能率大学　総合研究所

【実践マニュアル】研修3か月後に実践すべきアンケートとは？

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社ラーンウェル

【組織成果を生む “6つのスキル”と育て方】マネジメント能力とは何か？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

成果を出す管理職に共通する6つのマネジメントスキルを整理した資料です。

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【お役立ち資料】中期経営計画の最新トレンド

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】中期経営計画の最新トレンド企業を支える「人」にもフォーカスした、サステナブル企業を創り出すための中期経営計画の最新トレンドとポイントを紹介します。

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【お役立ち・人事課題解決のヒント】戦略人事の組み立て方・動かし方～激変するビジネス環境に応える人事へ

資料種別（容量）：

お役立ち（744KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料・人事課題解決のヒント】戦略人事の組み立て方・動かし方～激変するビジネス環境に応える人事へ～本事例集では、ニューノーマルにシフトしていく中で、組織の変革がまさに今求められています。本稿では、時代に応える人事の仕組みを5つの要素から提案しています。

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【サービス資料】経営戦略セミナー　2026年開催テーマ　ブレイクスルー戦略-揺るぎない成長への意志-

資料種別（容量）：

サービス資料（1.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

次の一手を、どう打つべきか－これは経営者にとって、最も重要なテーマです。タナベコンサルティングは1959年に「経営戦略セミナー」をスタートして以降、60年以上にわたって、次年度にとるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を皆様へ提言し続けてまいりました。これからの世界と日本の経済動向、それを踏まえた打つべき具体策について今年もタナベコンサルティングが総力を挙げてご提言いたします。 2025年11月に全国主要都市10会場で開催する「経営戦略セミナー」へ、経営に関わる皆様でぜひご参加ください。

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【完全版】リファラル採用の報酬制度設計における3つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
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［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

リファラル採用の構造を理解し、ゼロから簡単に報酬制度の設計を行えるようにするための教科書です！ ■このような方におすすめ・これからリファラル採用の制度を設計するうえで、報酬制度を検討したい・そもそも紹介報酬制度は社員のモチベーションアップに寄与するのか知りたい・紹介報酬制度の法的課題と回避方法を学びたい

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人的資本経営時代の【教育体系のつくり方】手引書

【実践マニュアル】研修3か月後に実践すべきアンケートとは？

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