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本レポートは企業が着目する課題と、それに対する施策の傾向を明らかにするとともに、施策を人事担当者が認識している若手社員の価値観や志向性を踏まえたこれからの人事スタンスをお伝えします。 調査期間2023年2月17日~3月2日 調査対象上場および非上場企業の人事責任者・担当者 調査件数241件 ※本調査はHRpro(株式会社Profuture)登録会員へのアンケート調査です

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、不正をしない・隠させないための「不正防止&リスク管理研修」の概要 2、この研修から得られる効果 3、具体的な研修カリキュラム

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎女性活躍が企業へもたらすメリットとは ◎女性が働きやすい職場づくりに必要な3つの要素とは ◎弊社ALL DIFFERENTが提供する女性活躍推進を支援する研修サービスについて

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、今年度の新入社員の特徴とは? 2、今年度の新入社員が会社に期待していることとは? 3、今年度の新入社員の「高いやる気」を活かすための支援とは?

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎「不安、心配な気持ち」を抱く内定者は85.1%と過去最高の割合に  「期待している」内定者も昨年+24.3ptと大幅増!その背景は? ◎「この会社で頑張ろう!」と強く考えている内定者の割合は? ◎企業が行うべき「内定者の不安と期待」に寄り添った支援策とは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定期間に抱く気持ちや不安に感じていること」とは 2、内定者に聞いた「入社に向けて期待していること」とは 3、内定者に聞いた「内定先企業に求めているサポート」とは

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎管理職と部下との間にマネジメント能力に関する認識のギャップ! …ギャップが生じていることを管理職自身が認識できていない …管理職に求められる「本来の役割」を果たせていない ◎認識のズレを解消するためには管理職の2つのスキルの可視化から! …可視化することがゴールではなく、意識と行動が変わるまでをサポート …自社全体の課題把握が可能に ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、「Will-Can-Must」フレームワークといったキャリア形成の方法 2、キャリアデザインの2種類の考え方 3、キャリア形成に必要な4つの能力

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、経営戦略が求められる背景と目的 2、経営戦略策定のための代表的なツール・フレームワーク 3、経営戦略の失敗例

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