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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】社会人1年目社員の意識調査新入社員と上司のコミュニケーション編

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【セミナー開催レポート】若手育成フォーラム2024　パーソナライズされたオンボーディングのヒント

資料種別（容量）：

調査データ（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ファーストキャリア

この資料のポイント！

事業環境の変化、技術革新とともに、組織と個人がそれぞれの課題に直面しています。AIの進化が猛威を振るう中で、我々は「人本来の強み」を活かしてどのようなことができるのでしょうか。本フォーラムでは、新たな環境に飛び込むすべての人を「チャレンジャー」と捉え、訪れる環境変化に対してどのようにオンボーディングしていくのかについて探求すべく、「人事起点での現場へのリーダーシップ発揮」にチャレンジされている企業のキーパーソンをお迎えし、これから必要となる人材育成・組織開発のポイントを探りました。

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10分でまるごと理解！オンボーディングプログラム

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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【調査レポート】若手社員1,200名の意識調査2024 内省支援編

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、若手社員に聞いた「上司や先輩からの内省支援の実感度合い」とは２、若手社員に聞いた「内省支援をしてくれる相手」とは３、若手社員に向けて行われている具体的な内省支援の内容

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10分でまるごと理解！新入社員にAIリテラシー研修が必要な理由と対策

資料種別（容量）：

お役立ち（4.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

社会人としての「適切なAIの使い方」を新入社員に教えるためのAIリテラシー研修が欠かせません。この研修では、生成AIの基礎知識からリスク管理、さらには効果的なプロンプトエンジニアリングまでを網羅し、実務にスムーズに適応できるカリキュラムが重要です。特に、AIの基本的な仕組みや限界を理解させることで、新入社員のAIに対する過信を防ぎ、正確で効率的な業務遂行を可能にします。本資料では、新入社員にAIリテラシー研修が求められる理由と対策について解説していきます。最後に導入が進んでいるAIリテラシーコースについても紹介します。

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【お役立ち資料】【製造業向け】製造業における若手育成のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（717KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、製造業が抱えている課題２、製造業で若手育成が重要な4つの理由３、製造業における若手育成3つのポイント

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【2026年最新版】貴社にあった教育体系が分かる！教育体系サンプル集

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（4.5MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

●教育体系の重要性: 　教育体系を整備することで、社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます。　これは企業全体の競争力を高めるために不可欠です。 ●業界別のサンプル提供: 　IT業、卸売業、製造業を中心とした教育体系サンプルを用意しています。　これらのサンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、他の業界の方もカスタマイズして利用可能です。 ●社会情勢への対応: 現代の急速に変化する社会情勢に対応するため、　社員が最新の知識や技術を習得することが求められます。　教育体系を通じて、社員が変化に柔軟に対応できる力を養うことができます。

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『大卒1～3年目若手社員の実態調査』若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは？

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

◎若手社員の働き方やキャリアに関する意識を徹底調査！近年、若年社員にとって転職が一般的となる中、企業・組織は若手社員が仕事に意欲的に取り組み、定着できるよう働きがいを高めることが課題となっています。若手社員の働きがいを高めるためには、なぜ離職を考えるのか、若手社員が仕事やキャリアに関してどのような価値観や認識を持っているのか、背景を理解したうえで対応することが必要です。今回の調査では、上級職への昇進を望まないキャリア志向や、自分らしさを重視する若手社員の価値観が浮き彫りとなりました。若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは何か、報告書で詳しい内容をご確認ください。

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【調査レポート】管理職意識調査（2024年部下へのフィードバック編）

資料種別（容量）：

調査データ（2.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、管理職の「部下へのフィードバック」の実情２、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」３、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント

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【2026年最新版】内定者の成長＆定着を導く3つのポイントとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、全国の内定者意識調査で判明した、現代の内定者が抱える「不安」の実態２、企業に求められる、内定者支援の3つのポイントと、具体的な支援実例３、ALL DIFFERENTが提供する内定者育成＆定着支援サービス

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【調査レポート】学生時代の経験の影響力　若手社員の意識調査2023（社会人1年目）

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①2023年入社新人の46%が「高い目標達成のために努力した経験（ストレッチ経験）がない」ことが判明 ②ストレッチ経験「ある」新人は「○○」を「安心材料」と感じ、　逆にストレッチ経験「ない」新人は「○○」を「苦手」と回答！ ③ストレッチ経験の「ない」新人は「離職意向」を抱きやすい傾向！　まだ間に合う、彼らの長期的な成長支援のポイントとは？

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：［階層別研修］オンライン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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