HRプロとはNEW10分でまるごと理解！新任管理職に求められるコーチング実践力の身に付け方
掲載日：2026/10/15
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
新任管理職になってから、急に仕事が回らなくなった、毎日がとにかく忙しい、部下にどう関わればいいのか分からない…そんな声を、現場で数多く耳にします。
実はその背景には、マネジメントの役割理解と部下との関わり方、特にコーチングの実践力に起因した課題があります。
本資料では、新任管理職に求められる役割を整理した上で、なぜ今コーチング実践力が不可欠なのか、研修だけではなぜ不十分なのかを構造的に解説します。そして、忙しい現場でも実践できるコーチングの 考え方と、実践力を確実に身に付けるためのポイントを具体的に紹介します。
資料の目次
1章 新任管理職に求められる役割2章 新任管理職にコーチング実践力が求められる理由
3章 新任管理職に求められる”コーチング実践力”とは
4章 新任管理職研修でコーチングを学んだだけではうまく実践できない
5章 対話スキルのトレーニングは難しい（現場で起きがちなこと）
6章 新任管理職がコーチング実践力を身に付けるための練習のポイント
7章 新任管理職のコーチング実践力を向上させる学習プラットフォーム「ＵＭＵ」
本資料は、新任管理職に求められる役割を整理した上で、なぜ今コーチング実践力が不可欠なのか、研修だけではなぜ不十分なのかを構造的に解説した資料です。
＜この資料でわかること＞
・新任管理職に求められる役割
・新任管理職にコーチング実践力が求められる理由
・新任管理職がコーチング実践力を身に付けるための練習のポイント
＜こんな方におすすめ＞
・人が育つ組織づくりを目指す経営者
・新任管理職研修を見直したい人事・人材育成ご担当者
・新任管理職の部下育成力に課題を感じている方
会社情報
| 社名 | 株式会社LDcube |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役社長 新井 澄人 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 30名 |
