HRプロとはNEW東急コミュニティーの人事変革～20年積み重ねたアセスメントデータが導く人材の評価・活用・育成ビジョン
掲載日：2026/10/16
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資料の内容
この資料のポイント!
●東急コミュニティーが取り組む、理念刷新から始まった組織・人事変革を紹介！
●求める人材像や「5つの行動指針」を評価基準へ直結させる新人事制度について、詳しくお話しています！
●20年蓄積したアセスメントデータの活用方針、そして今後の人材戦略ビジョンを詳しくお伝えします！
＜概要＞
「人的資本経営」や「ジョブ型雇用」「リスキリング」など、
新たな人事施策を導入したものの、現場でうまく機能しないと
悩みを抱える人事担当者は少なくありません。
どれほど最新の制度（アプリ）を入れても、土台となる組織風土（OS）が
旧態依然のままであれば、制度は定着せず、機能不全に陥ります。
そうした状況を受け今回、株式会社リードクリエイトは、
株式会社東急コミュニティー 経営管理統括部
グループ人事戦略部 部長 吉野 貴士氏との対談企画を実施いたしました。
対談では、東急コミュニティーが理念体系の刷新と、
コーポレートスローガン“The Social Company”を打ち出すに至った経緯をはじめ、
新人事制度の重点ポイント、求める人材像の変化、20年にわたり蓄積してきた
「アセスメントデータ」を人材の評価や活用・育成戦略にどう活用しようとしているのか、
など人事変革のリアルな歩みをお伺いしました。
当記事が組織・人材戦略に取り組む皆様の一助となれば幸いです。
ぜひ資料をダウンロードのうえ、ご覧ください。
＜注目トピックス＞
・理念体系を刷新させた背景と現場へと浸透させた裏側
・プランニングとオペレーションをつなぐべく行った、人事部門の再統合
・求める人材像。その答えとなる「5つの行動指針」とは
・アセスメント導入によって芽生えた、人材が自然と育つ文化
・20年積み重ねたアセスメントデータが導く人材戦略ビジョン
会社情報
| 社名 | 株式会社リードクリエイト |
|---|---|
| 住所 | 本社 東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル 〒150-0002 西日本支社 大阪市中央区高麗橋3-3-11淀屋橋フレックスタワー10F 〒541-0043 |
| 代表者 | 代表取締役 赤塚 史哉 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 約100名、パートナーコンサルタント250名 |
