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[テーマ別研修]個人情報・コンプライアンス研修
ALL DIFFERENT株式会社
▼この資料でこんなことがわかります! 1.コンプライアンス違反が発生する理由や違反事例、違反防止のために必要な取り組みについて 2.リスクマネジメントの考え方やプロセス 3.コンプライアンス、リスクマネジメントへの取り組みを支援するALL DIFFERENTの研修情報
調査データ(1.9MB)
[階層別研修]内定者研修
▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定期間に抱く気持ちや不安に感じていること」とは 2、内定者に聞いた「入社に向けて期待していること」とは 3、内定者に聞いた「内定先企業に求めているサポート」とは
お役立ち(4.9MB)
[階層別研修]オンライン研修
学校法人産業能率大学 総合研究所
調査データ(2.5MB)
[階層別研修]中堅社員研修
▼この資料でこんなことがわかります! 1、ミドルキャリアが感じる、「ミドルキャリア最大の壁」とは 2、ミドルキャリアに聞いた、「壁の要因と傾向」とは 3、ミドルキャリアに聞いた、「壁を越えるヒント」とは
調査データ(1.8MB)
[階層別研修]新入社員研修
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
種別:お役立ち
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
ジャンル:[階層別研修]オンライン研修
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
▼この資料でこんなことがわかります! 1、「Will-Can-Must」フレームワークといったキャリア形成の方法 2、キャリアデザインの2種類の考え方 3、キャリア形成に必要な4つの能力
お役立ち(4.6MB)
株式会社LDcube
お役立ち(7.7MB)
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修
【現代に求められるリーダー像とは?「キーパーソン」の特徴から考える、次期管理職育成へのロードマップ】 ◆次期管理職候補が見えない今、人事が見直したい「中堅社員からのリーダー育成設計」とは? ◆職場を支える「キーパーソン」を、計画的に育てるための視点を整理 ◆本人が納得して次の役割に進むための、育成・支援プロセスを紹介 ◆中堅社員育成から管理職候補育成までをつなぐ、SANNOのソリューション例も収録
調査データ(2.2MB)
株式会社日本経済新聞社
●86%が世代間の「視座の差」を実感 企業規模や業種を問わず共通する組織課題に ●“10年後のリーダー不在”リスクへの懸念強く 88%が「将来的なリーダー育成の質」に影響すると回答 ●“重要な経営課題”との認識が84%も 実際に取り組んでいる企業は33%にとどまる ●66%が「日常的に経営視点に触れる仕組み」を必要視 研修だけでは埋まらない視座の差とは―? 企業が抱える視座の差の実態と次世代リーダー育成への影響、 そして解決の方向性について調査データをもとに考察します。
お役立ち(1.6MB)
[階層別研修]管理職研修
▼この資料でこんなことがわかります! ◎管理職の4割超が「求められる役割を果たすとき」に知識・スキルへの課題認識! …登用直後の新任管理職だけでなくベテランや幹部候補も同様の結果に! …経験やノウハウだけでは役割を果たせない!令和の管理職が持つ課題の実態 ◎企業毎の課題や二―ズに対応!3ステップで教育体系アップデート! …教育体系の見直しは「計画立案」の前に「●●●●」から! …フレームワークに従って回答するだけで教育体系見直しが進む! ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築の支援サービス紹介 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援
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