スマートフォンで学べるので、時間や場所を選ばず、全国の社員へ均等に教育機会を与えることができます。
採用・若手育成は、マイナビ研修サービスにお任せください！
詳細を見る
メンバーのレベルに応じた指導・育成を習得し、目標達成に導くマネジメント力の向上をはかります
特典
３者（若手・OJTリーダー・管理職）をドッキングさせて、若手社員の育成・定着をサポート
新入社員OJTの中間フォローと終了時点での指導者向け研修です。OJTを「やりっぱなしにしない」ノウハウがあります。
受け入れ準備→中間フォロー→最終振り返りと「やりっぱなし」にしない総合的なご提案が可能です。（実績あり）
学ばせたいテーマに応じて、その領域を専門とする講師をご提案できます。マネジメント・財務・労務・マーケティングなど様々なテーマへ対応可能です。
今まで現場まかせだったOJT指導担当者の指導の実態が「見える化」できます。
部下が自ら学び、業務を「任せきる」状態を作るために、組織・チームの方針と部下のスタンス・特性を理解し、確かな育成と指導の「型」を学びます。
3つのシート作成で新人OJTをカバー。計画作りから指導法、進捗管理まで学べます。
資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈！
