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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

マンガで分かるグローバル人材育成

ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
提供：
株式会社エイムソウル

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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従業員の定着率を上げるためには？『離職率を低下させる方法』

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：
Attuned by EQIQ株式会社

【72か国比較でわかる】日本との違いと異文化マネジメント

ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
提供：
インサイトアカデミー株式会社

マナーや文化を壁を突破する！自社に最適な日本語研修を選ぶための、失敗しない4つの重要ステップ

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 語学教育を強化したい
- 海外人材の定着を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

「日本語ができる＝日本のビジネスに適応できる」という誤解を解き、抱える課題や目指すゴールに合わせた設計ステップを段階別にご紹介。日本のビジネス特有のルールやマナーまでフォローすることで、外国籍社員が孤独を感じることなく、長期的に活躍し続けられる土壌の整え方をわかりやすく解説します。

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マンガで分かるグローバル人材育成

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社エイムソウル

この資料のポイント！

＜こんな方におススメです！＞グローバル人材育成や海外赴任者研修に取り組む、人事ご担当者様・研修担当者様

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TOEIC Program IPテストのご案内（2025年5月版）

資料種別（容量）：

サービス資料（3.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

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企業のグローバル戦略における英語力の指標化とその活用（2025年度TOEICセミナー報告書）

資料種別（容量）：

事例紹介（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会

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グローバル志向⼈材の「カルチュラル‧アジリティ」開発で成功を掴む

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

アブログ合同会社

この資料のポイント！

英語力だけではグローバルに通用しない――本資料では、異文化環境で成果を出すために欠かせない「カルチュラル・アジリティ（文化対応力）」の重要性を解説します。文化的背景の違いが生む誤解や摩擦の事例を紹介しつつ、語学力と併せて育成すべきマインドセットや実践的な育成方法を提示。教育担当者が社員研修やグローバル人材育成を再設計するための実務的なヒントが詰まっています。さらに、会議・交渉・評価面談など具体的な場面で役立つフレームワークを紹介し、研修設計に活用できる内容です。短時間で理解できる構成のため、教育担当者の学び直しにも最適。ダウンロード後すぐに現場研修に応用できる実践性も魅力です。

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【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

ジャンル：［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

種別：お役立ち

提供：アブログ合同会社

管理職の不安・スキル不足を解消。段階別カリキュラムで学ぶ「一生モノ」の対話術。

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：サービス資料

提供：銀座コーチングスクール静岡校

留学＆英会話スクールなしでスピーキングを身につける方法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
提供：

アブログ合同会社

この資料のポイント！

「留学しないと話せない」はもう古い？科学的に裏づけられた、スピーキング力を独学で伸ばす方法「TOEICは高得点なのに話せない」「英会話スクールに通っても成果が出ない」 ―その原因、実は“記憶の使い方”にあります。英語を話す力は、知識ではなくスキル。だからこそ、机上の学習ではなく「話す練習」が不可欠です。本資料では、脳科学と認知心理学に基づき「話せない理由」と「話せるようになる方法」を解説。留学・英会話スクール不要でも成果が出る、3つの具体的なトレーニング法を紹介します。 “スピーキング力は、科学的に鍛えられる” 教育担当者の皆さまに、社員研修の新しい選択肢をご提案します。

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【導入事例】タクシードライバーがいつ・どこでも英会話力を習得できる教材として活用

資料種別（容量）：

事例紹介（2.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

コレオス株式会社

この資料のポイント！

● 背景は、日本を訪れる外国人旅行者増加に伴い、英会話ができるドライバー　養成の機運の高まり。 ● 導入、選定の決め手は、実際に話すトレーニングがある、ドライバーが　待機時間などにもスマホで学べる、ドライバーが負担できる価格である、の３条件。 ● 学習意欲を高める工夫として、学習時間に応じた費用負担、アウトプット機会　作りや認定テスト等も実施 ● 効果として、英語に対する「壁」が低くなり、聞き取り力強化、お客様に積極的に　話しかけられるようになった、等の実感あり

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英語初心者向け研修成功のカギ～挫折させない英語研修の設計ポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

英語研修で最もつまずきやすいのが「英語初心者」の育成。本資料では、挫折しがちな初心者でも英語学習を継続し、成果につなげる研修設計のポイントを解説します。・英語初心者の8割が3カ月以内に挫折する理由・初心者が陥りやすい英語学習3つのパターン・初心者でも続けられる英語研修の設計ポイント社員の英語力底上げを実現するための実践的な考え方をまとめております。

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新時代の企業向け英語研修プログラム「Synergy Talk（シナジートーク）」

資料種別（容量）：

サービス資料（805KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

学習継続率を高める“仕組み”にこだわった、新しいビジネス英語研修「シナジートーク」の全体像をまとめた資料です。【AI学習アプリ（Mondly by Pearson）】【オンラインレッスン（HanasoBiz）】【リアルレッスン（OTC）】【英語力測定テスト（VERSANT by Pearson）】の4要素を組み合わせ、それぞれの”いいとこどり”で短期間で成果を可視化します。

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【導入事例】時間と場所にとらわれず英語力を維持向上できる学習環境でコンサルタントを支援

資料種別（容量）：

事例紹介（6.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

コレオス株式会社

この資料のポイント！

● 顧客のニーズに応じて柔軟に対応するコンサルタントが、時間や場所にとらわれず、　英語力を維持・向上できる学習ツールのニーズが高まり、オンライン語学プログラム　「ロゼッタストーン」導入へ ● 隙間時間にも効率的に学べる点のほか、将来を見据えた多言語学習への対応、　コレオスの運用サポートサービスも導入の決め手に ● 年4回の学習者募集で、社員が入社時期や業務状況に応じて始めやすく、　続けやすい学習環境を提供 ● 通算240回ネイティブ講師とのオンライン会話レッスンを受講した英語上級者が　語る、普段の学習スタイルや学習効果、継続のコツ

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管理職の不安・スキル不足を解消。段階別カリキュラムで学ぶ「一生モノ」の対話術。

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：サービス資料

提供：銀座コーチングスクール静岡校

【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ジャンル：［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

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【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

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【法政大学田中研之輔教授が解説】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

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