「賃金・賞与制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
株式会社日立ソリューションズ

インバスケットのご案内

ジャンル：
［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：
株式会社インバスケット研究所

社労士が説く！【セミナーレポート】初任給引き上げがもたらす「社内格差」をどう防ぐ？

資料種別（容量）：

お役立ち（952KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

この資料のポイント！

最低賃金引き上げなど賃上げの流れが続き、初任給の引き上げが避けられない一方、既存社員との「給与のねじれ」が実務上の課題となっています。本レポートは、国の政策的背景と人口減少による労働供給制約を整理した上で、ねじれが生む「逆転現象・中堅層の不満・最低賃金との摩擦」の3つの歪みと、放置した場合の離職・エンゲージメント低下リスクを解説。さらに①ねじれの可視化、②傾斜アップ／調整手当、③労使コミュニケーションと制度化の3ステップで、納得感のある調整手順を数値例とともに示します。不利益変更や周知義務などの法的注意点にも触れ、採用競争力と定着率の両立に向けた実務指針となるセミナー資料です。

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（5.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

【この資料で学べること】形骸化の正体：成長期・成熟期、それぞれの企業が陥りやすい「失敗の要因」とは？ 7Sで紐解く「自社らしさ」：フレームワークを使って、自社の強みや価値観を整理するコツ「納得」を生むストーリー作り：理想と現状のギャップを埋め、施策に一体感を持たせる方法制度への落とし込み：組織文化を、等級・評価・報酬の具体的なルールにどう繋げるか？

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

資料種別（容量）：

お役立ち（9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- シニア活用を推進したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

～その再雇⽤制度、「延命措置」になっていませんか？〜シニア人材を『残す人』から『組織を牽引する戦力』へと変える、等級・報酬・評価制度の具体的な再構築ノウハウを凝縮した資料です。自社の再雇用制度を見直し、実効性の高い仕組みへとアップデートするヒントとして、ぜひご活用ください。

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【お役立ち資料】賃上げ時代の人事制度改定

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

原資配分の考え方から、社員の納得感を高める処遇設計、制度を機能させる運用の勘所まで、経営者が押さえるべき実務ポイントをわかりやすく紹介しています。

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目標達成のロードマップ作成に使える！フレームワーク一覧

資料種別（容量）：

お役立ち（543KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイック

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

どう決めるべき？企業のボーナス

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社あしたのチーム

この資料のポイント！

ボーナスは、従業員の関心が高い一方で、企業にとっては「いくら支給するか」だけでなく、「何を基準に、どう配分するか」が問われる重要なテーマです。本資料では、賞与の基本的な位置づけや他社の支給相場を押さえたうえで、賞与原資の決め方、評価や貢献度を反映した個別賞与額の算出方法までを整理しています。単なる相場比較にとどまらず、社員の納得感につながる賞与設計を考えるための実務的なポイントをまとめた、経営者・人事担当者向けの資料です。

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イギリス型「職務給」と日本型「能力給」との違いとは。これからの人事管理を考える：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.3MB）
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［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

ProFuture株式会社

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【カスハラとは】カスタマーハラスメントの判断基準や企業に求められる対応を解説／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

お役立ち（706KB）
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［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【カスタマーハラスメント（カスハラ）】について、専門家である社労士が解説 ●カスハラがもたらす企業への影響と求められる対策 ●「労災認定基準」の改正点とは

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【お役立ち資料】ベースアップの活用最大化を通じた賃金制度改革

資料種別（容量）：

お役立ち（964KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】ベースアップの活用最大化を通じた賃金制度改革本資料では、評価制度と賃金制度の「シナジー」を最大化し、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なアプローチを解説しております。他社事例を交え、評価と賃金の連動性を高める設計の基本原則や、ベースアップ時代における賃金制度の考え方をご紹介します。

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賃金反転時代の人材・報酬システム

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

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