HRプロとはNEW【お役立ち資料】賃上げ時代の人事制度改定
掲載日：2026/08/19
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資料の内容
この資料のポイント!
原資配分の考え方から、社員の納得感を高める処遇設計、制度を機能させる運用の勘所まで、経営者が押さえるべき実務ポイントをわかりやすく紹介しています。
資料の目次
・賃上げ時代の人事制度改定キーワード・人事制度改定の際の問題点
・賃上げの現状
・良い会社に、良い人材が集まる ～人が集まる会社と集まらない会社に二極化する～
・人事制度改定
・人を育てる人事制度、人材育成
・人事考課の役割
など
【お役立ち資料】
賃上げ時代の人事制度改定
原資配分の考え方から、社員の納得感を高める処遇設計、制度を機能させる運用の勘所まで、経営者が押さえるべき実務ポイントをわかりやすく紹介しています。
●資料概要
物価上昇や採用難を背景に、賃上げは避けて通れない経営課題になっています。一方で、給与を上げるだけでは人材定着や生産性向上にはつながりません。
本資料では、経営戦略と連動した等級・評価・報酬制度の見直し方を解説。原資配分の考え方から、社員の納得感を高める処遇設計、制度を機能させる運用の勘所まで、経営者が押さえるべき実務ポイントをわかりやすく紹介しています。
●本資料のポイント
１．賃上げを利益につなげる制度改定の考え方
２．等級・評価・報酬を一体で見直す着眼点
３．納得感と定着率を高める運用設計のポイント
●掲載コンテンツ目次
・賃上げ時代の人事制度改定キーワード
・人事制度改定の際の問題点
・賃上げの現状
・良い会社に、良い人材が集まる ～人が集まる会社と集まらない会社に二極化する～
・人事制度改定
・人を育てる人事制度、人材育成
・人事考課の役割
など
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 145億43百万円（2025年3月期） |
| 従業員数 | 902名（2025年7月1日現在） |
